松下幸之助の経営論の主著『実践経営哲学』では、20項目にまとめられた経営の心得の一つに「自然の理法に従うこと」とあるだけではなく、他項目にも通底して「自然の理法」（あるいはその同義語）の概念が繰り返しみられる。
とはいえ、「自然の理法」が経営論の文脈であまり注目されてこなかったのは、宗教的で得体のしれない概念であったことに原因の一つがあるだろうと著者は説く。
本書は、松下幸之助の根底にある人間や世界に対する見方や考え方を、「死生観」をキーワードにして著者なりの解釈でまとめたものである。

本書の構成・内容は、以下の通りである（本書「イントロダクション」から抜粋・要約）。
●第1章では、幸之助が経営において重んじたとされる「自然の理法」について考える。幸之助はなぜ人知を超えた「理法」の存在を信じたのか。特に、若き日に形成されたという幸之助の運命観に着目する。
●第2章では、幸之助の病の経験をみていく。幸之助は肺尖カタル（肺結核の初期症状）を患ったことをはじめ、若い頃から体が弱かったという。幸之助にとって「自然の理法」、あるいは同様に重んじた「物心一如」とは、概念というよりも実在や事実であり、その背景として、自身が病と向き合って心身で感じていたことと関係していた可能性を考える。
●第3章では、幸之助の宗教的背景を考察する。様々な宗教とかかわりがあったとされる幸之助だが、本章では、特に自身の病の経験もあって関心を強めたと思われる「生長の家」の影響について、幸之助が戦前から親交があり、戦後はPHPの研究や活動に協力的だった実業家の石川芳次郎との関係から考察する。
●第4章では、「一から出て一に帰る」という幸之助の死生観の考察を通して、幸之助の現世肯定、現世主義について論じる。「一」とは、「宇宙の根源」「大宇宙の生命体」である。人間はその「一」から霊的に分岐してこの世に現出し、死後は「一」に溶け込むという。換言すれば、個々の人間が他人と区別できる個別の存在であるのはこの世においての限りということだ。
●第5章では、「宇宙の根源」の視点から、肉体を持った人間より成る現実の「俗世」に視点を下し、幸之助の教育論、特に道徳教育論について検討する。「物をつくる前に人をつくる」と強調していたように、幸之助は人づくりを経営の要諦と考えていたからだ。
●最後の「補論」は、幸之助が大切にした「商道」、すなわち商売人として持つべきあり方・考え方の時代的背景について考察した小論である。

松下哲学の源流へ遡る一冊。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することなど文字についての機能が使用できません。

ビジネスハックから収益化まで

今すぐ簡単に使いこなせる活用ワザ！



仕事の効率が上がる！ 生活の質がアップ！ リスキリングに役立つ！ 副業に活用できる！ タイパが高まる

AIを自由に使いこなす時代へ！



近年急速に注目を集め、普及が進んでいる「生成AI」

ITに詳しくない人も、興味のある人も、気軽に活用できる！



電子書籍版の解説画像はカラー写真でわかりやすい！

【目次】
Chapter1　AIとはいったい何か

1−01 生成AIの衝撃

1−02 AIの歴史の振り返り

1−03 AIは人間の仕事を奪うのか？

1−04 生成AI活用における注意点



Chapter2　生成AIの種類

2−01 様々な種類の生成AI

2−02 画像生成AI

2−03 文章生成AI

2−04 音楽生成AI

2−05 動画生成AI

2−06 3Dモデル生成AI



Chapter3　生活・学習アイデア

3−01 健康に良いレシピを考える

3−02 YouTubeの内容を要約する

3−03 自分の分身を作って話をする

3−04 AIと気兼ねなく英語を効率的に学ぶ

3−05 英文から単語帳を作る

3−06 英語学習用の例文を作る

3−07 TOEICの練習問題を作る

3−08 難しい言葉や概念をわかりやすく説明する

3−09 画像について解説する

3−10 数学や物理の計算問題を一瞬で解く

3−11 積分して関数のグラフを書く



Chapter4　SNS・副業アイデア

4−01 X（旧Twitter）の投稿文をハッシュタグ付きで作る

4−02 Instagramの投稿を効率的にする

4−03 YouTubeの投稿を効率化する

4−04 TikTokなどショート動画の投稿を効率化する

4−05 ブログを運営してお金を稼ぐ

4−06 WebサイトのQRコードを作る

4−07 Webライティングでお金を稼ぐ

4−08 翻訳でお金を稼ぐ

4−09 海外の仕事を個人で受注してドルを稼ぐ

4−10 AI美女の写真集を発行し収益化する



Chapter5　ビジネス活用アイデア

5−01 会話の文字起こし・議事録をつくる

5−02 アンケートの回答を分析する

5−03 CSVやExcelファイルのデータを分析する

5−04 メール文を一瞬で作る

5−05 謝罪文の原案を考えてもらう

5−06 UXを改善する

5−07 マーケターの仕事を効率化する

5−08 気になる論文を効率的に検索する

5−09 パワポ資料を数分で作る

5−10 テキスト1行でLPを作る

5−11 見た目を良くしてオンライン通話する

5−12 アバターにプレゼンしてもらう

5−13 質の高い研修動画を手軽に作る



Chapter6　クリエイティブ・創作アイデア

6−01 小説を創作する

6−02 様々なロゴを制作する

6−03 ポッドキャストを効率的に作る

6−04 ミームマーケティングの素材を作る

6−05 NFTアートを活用したマーケティング施策を考える

6−06 簡単なプログラムを実行する

「先生！　この哲学名著、何がスゴいのか一言で教えてください」
そんな声にこたえる、
かつてない哲学ガイドができました。

超有名だけど、超難解な哲学書たち。
いつかは読みたい…そんな50冊を、
すべて100文字くらいに超・要約。

“大事なとこ”だけつまみ食いして、
哲学史2500年の思考を1時間で読破できます。

ニーチェ『ツァラトゥストラかく語りき』、
ラッセル『幸福論』、マキャヴェッリ『君主論』、
デカルト『方法序説』、マルクス『資本論』、
孔子『論語』、パスカル『パンセ』……

哲学者の意外なエピソードも盛りだくさん。
あっさり読みたい人もじっくり読みたい人も満足できる、全く新しい哲学入門書です。

【目次】
はじめに
1章　超有名な哲学書――『幸福論』『論語』『社会契約論』『ツァラトゥストラかく語りき』ほか
2章　時代を読みすぎな哲学書――『エチカ』自由論』『リヴァイアサン』『人間の条件』ほか
3章　人生を狂わす哲学書――『群集心理』『なぜ世界は存在しないのか』『純粋理性批判』ほか
4章　絶望と希望をくれる哲学書――『告白』『人間地正論』『死に至る病』『神学大全』ほか
あとがき
古典にチャレンジするための文献リスト

どうすれば国語力が伸びるのだろう？ と頭を悩ませている親御さんは多いに違いない。
たとえば算数なら、勉強の仕方や教え方もはっきりしているが、国語については確実な方法はないように見える。
しかし、長年の国語指導で実績をあげてきた著者は、明快に「3つのルール」と「3つの方法」を打ち出した。
本書を読めば、小手先の技に頼らない真の学力を子どもに持たせることができるはずだ。
文法の解説、敬語一覧表、覚えるべき漢字、要約練習の手法、推薦図書・教材リストなど、家庭での学習指導にすぐ役立つ事項も満載。
（本書は2008／8／18に小社より刊行された書籍を電子化したものです）

面倒な仕事はAIに任せよう！

本書は、情報収集、メール、企画書、プレゼン資料、文章の校正、日報など、ChatGPTを最大限に活用することで、仕事の効率を大幅に向上させるためのコツを解説したノウハウ書です。この驚きのツールの基本知識からそのまま真似できるシチュエーション別の使い方事例まで、誰でも簡単に仕事に活用できる方法を紹介します。

主な内容は……
●難しい内容のニュースを要約
●ハラスメントのリスクを確認させる
●文書の間違いをチェックする
●会議メモから議事録を作成する
●競合商品に勝つためにどうすればいいか検討させる
●相手に喜ばれる手土産を考えさせる
など、さまざまなビジネスシーンで「そのまま使える事例」が満載です。

あらゆる仕事が一瞬で片付く！

「ChatGPTの存在は知っていても、『AIなんて難しいんじゃない？』『まだ実用は難しいよね』と敬遠してしまう方も多いかと思います。それは大きな思い違いです。ChatGPTはすでに十分にビジネスの場で利用できるレベルに達しており、これを活用しない手はありません。本書では、小難しい話は脇におき、ChatGPTをビジネスの現場でどのように活用すればよいか、具体的な例を交えて解説していきます。そのまま使える質問文（プロンプト）や、活用時のポイント、実際にChatGPTが出力した例文まで、多角的に紹介します」（本書「はじめに」より抜粋）

出版編集のノウハウのすべてを網羅し、出版界で広く活用されている編集実務ハンドブックの決定版。企画・執筆依頼の要点、原稿整理・製作レイアウト・造本管理の規準，そして定価設定や著作権処理までの全項目について、実務の標準的なよりどころを，容易に参照し利用できるように、整理要約した。
（本書は2002／08／01に日本エディタースクールより刊行された書籍を電子化したものです）

短時間で「世界最高のマネジメント」を習得できる！　世界最高の叡智と言われるドラッカーのマネジメント論。しかしながら、その翻訳本を手にとってみても、「難しそうで、なかなか読む気になれない」「読んでも難解で意味がわからない」という人が多い。そのような人のため、ドラッカーの著作の解説本として本書は書かれた。翻訳書の要点を短時間で読みたいという人のための要約本である。実際の企業事例を紹介しながら、難解と言われる経営理論をやさしく解説している。まさにドラッカー入門書の決定版といえる内容である。忙しいビジネスマンでも、この一冊さえ読めば、ドラッカー通になれる！　ドラッカー翻訳の第一人者、上田惇生氏推薦。

【営業】【会議】【プレゼン】【指示】
話す前の準備が9割！
議論の達人が実践する“真の伝える技術”
・「雑談力」や「アイスブレイク」は無意味
・「動機付け」と「要約力」が絶対条件

■目次
人間は「インセンティブ」でしか動かない
「雑談力」という幻想を信じるな！

■第一章　「大義名分」と「伝える努力」が人を動かす！
上司の話はつまらない
「大義名分」より大切なものは存在しない
優秀な経営者ほど、「動機付け」がうまい
伝わらない「大義名分」に存在価値はない
「伝える努力」は「作る努力」の10倍必要

■第二章　部下が言うことを聞く理想の環境とは？
部下は経済的インセンティブを共有する仲間
上司の言う通り部下が動く理想的な環境とは？
日本の大企業にダメな上司が多い理由
部下の「やるべきこと」は最大でも3つに絞れ
ノウハウのない社長に経営者の資格なし
人間が同時にできることは3つまで
よい会議は、最初の10分は報告に使う
部下が言葉を聞くようになる体制づくり
鼻つまみ者の部下でも動いてくれる
部下が動かない原因は、言葉か組織か見極めるのが肝心

■第三章　話を伝えるために必要な超基本テクニック
伝わるコミュニケーションの基本はシンプル
学級崩壊が起こるメカニズムとは？
悪者になってでも聞く姿勢を取らせよ
これが社内崩壊へのカウントダウンだ！
リモートでも話を聞かない人を無視するな
講演中でも必ず「アイコンタクト」は欠かさない
話す相手によって「セッティング」を調整すべし
話を伝えるための最終奥義「論理構成」
桃太郎を3秒に要約できるか？
いますぐできる話し方の4つのテクニック

■第四章　「議論で負けない思考力」の磨き方
論破王・ひろゆきさんに議論で勝利したと言われる理由は？
議論におけるエビデンスの重要性
汎用性のないエビデンスを攻めよ
論拠が間違っていたら論理は破綻
「どっちもどっち」の思考は絶対にNG
「自分事」からも論理的思考力を深められる
自分の人生でもロジックを組み立ててみよう
なぜ、家族にはロジックが通用しないのか？

■第五章　言葉が通じない相手は「距離感」を見極めろ！
「言葉が通じない」人こそ、攻略すべき最重要人物
疑似家族にちやほやされたがる厄介な上司
言葉が通じない人とは「距離感」を大事に
相手のモードを見極めろ！
老人キラーは出世する
「情」モードの上司には「すごい！」の一択
上司のモードは会議のタイミングで判断
初対面の人には距離を詰めすぎないのが鉄則
「雑談ではなく、褒めまくる」を徹底せよ
要約力を駆使して、より気に入られよう
1を聞いて10を知り、10を知って100しゃべり
「論破」も「要約返し」も根本は同じ

ほか

同じ話をしているのに、ある人が話すとすんなり受け入れられ、自分が話すと否定される。準備万端で会議に臨んだのに、予想外の批判を受けて言葉に詰まった。……こんな経験はないだろうか。プレゼンや顧客との交渉、上司の説得。仕事では、様々な場面で「話す力」が問われる。メールや書類なら事前に推敲して完璧にできるが、会話はそうはいかない。「いい答えが思い浮かばず、うまく言い返せなかった」と悔しく思うことも多いだろう。本書は、プロ弁護士である著者が裁判や株主総会などで「頭のいい人」と戦い、磨いてきた会話テクニックの集大成である。議論がぎくしゃくしてきたら「ここで話を整理しておきましょう」予期せぬ質問や批判を受けたら「念のため確認をさせてください」こんなひと言があなたの発言に説得力を持たせる。効果的な表現例が一目でわかるよう太字で表記し、また章末に要約をまとめた。忙しいビジネスパーソンでもすぐ読める一冊。

光源氏は何人の女性とつきあった？
平安時代の告白方法は？
物語の結末は？
人物相関図と全54帖の要約で、日本文学の最高傑作「源氏物語」の複雑な人間ドラマをわかりやすく解説。
源氏物語の世界が手に取るようにわかる！　どんどん楽しくなる！

「東京裁判のすべての訴因について、日本は無罪である」――東京裁判に参加した“唯一の国際法律学者”であったパル判事はどのような理由によってこのような判決に至ったのか。『パル判決書』は東京裁判や大東亜戦争のみに関係するのではない。それ以前の、まさに昭和前半史ともいえる貴重文献なのである。これなくして、日本の近現代史を語ることはできない。本書は、難解な文章、膨大な量である『パル判決書』から、重要ポイントを抜き出しながら要約し、さらに解説を加え、読みやすくしたものである。『パル判決書』を何度も読み込み、東西の歴史や時代背景に精通した渡部氏によって、いま『パル判決書』がよみがえる！

VUCA、ブロックチェーン、LGBTQIA、インバウンド……etc.
つまり、どういう意味！？

厳選したキーワードの意味がすぐわかる！
今こそ知っておきたいアルファベット＆カタカナ語をわかりやすく要約＆解説！

よく耳にするようになったけど、一言で説明するにはためらってしまう「次世代の用語」たち。
そんな「新聞、ニュースなどで耳にする時事用語」から「生活でよく目にするカタカナ用語」まで
これからの時代を生きるうえで知っておきたい言語を、わかりやすく解説します。

［掲載用語例］
NFT／リベラル／HSP／サステナブル／GAFA／アウフヘーベン／LGBTQIA／ポピュリズム／VUCA／ベーシックインカム／SDGs／ダイバーシティ／QOL／バイオマス／VR／リテラシー／DX／レぺゼン／OODA／モビリティ／IoT／チルアウト／MMT／トレーサビリティ／UX／マイノリティ …etc.

【目次】
1章　ニュースで耳にするけど説明できない時事用語
2章　知らないとなんだか損をしそうな経済用語
3章　仕事がデキるヤツが使っているビジネス用語
4章　意味も使い方もいまいちわからないIT用語
5章　いまさら知らないとは言えないインテリ用語

30代の10年間は、会社の同期でもキャリアに大きな差がつき始める頃――。仕事も家庭もプライベートも最も密度が高いときで、同時に人生で一番あっという間に過ぎ去ってしまう年代でもあります。この忙しい時期にどれだけ自分に投資できたかで、その後の人生が決まるのですが、なかには「時間がない」「今さら遅い」と勉強を諦めてしまう人もいます。実にもったいない！
本書は、精神科医でもあり、能力開発研究でも定評のある著者が、長年培ってきた勉強術のノウハウを30代に特化して紹介しています。「時間効率を10倍上げるテクニック」「誰から合格点をもらいたいのか考えろ」「仕事の細切れ時間に勉強するな」「要約力がないと情報がゴミになる！」「人マネに創意工夫を加えろ」「孤独な勉強は悪！」「30歳からは自分の欲を徹底的に意識しよう」など、最小の時間で最大の成果を上げる秘訣を伝授。30歳からの再スタートでも全然遅くはない！

中国で代表的な兵法書といえば『孫子』と『呉子』である。しかし、それ以外の兵法書の中で、情報戦を専門的に扱ったものがあった――現在から百五十年以上も前に書かれた『間書』がそれである。

著者は言う。
「この『間書』に記された中国の伝統的な情報戦の方法は、今でも実際に使われています。この本を読んだあとに、中国に関連したニュースを見れば、かなり実感できるようになるでしょう」

この書は『間書』の知恵を要約し、如何に使われているか、また如何に使えばよいかを分かりやすく解説したものである。この本で、情報戦が必須な現代の世の中でも、手段は違えど根本的な考え方は変わっていないことが分かる。そしてまた、日本人が苦手とする「情報戦（＝スパイ活動）」の基礎を学ぶことができる。
著者いわく、スパイ活動が善か悪かは、その使い方次第である。この本を読んで、複雑化する情報戦を勝ち抜こう！

「人に説明するのが苦手で、『結局、何を言いたいの？』と言われることがある」
「話をしているうちに、次から次に言いたいことが思いつき、結論（オチ）がつかなくなってしまう」
……こんな悩み、持っていませんか？

本書では、5万人の話し方を劇的に改善させてきた「伝え方の専門家」が、「3語で」をキーワードに、すべての伝え方のノウハウを披露します。
例えば、「話したい内容を冒頭3語に要約する」方法。それには第一に、「相手が今一番知りたいことは何？」と考えること。それを考え抜いた後に「結論」を3語に磨き出し、それから「理由」「具体例」の順で話すようにすれば、説明べたから完全に卒業できます。
「部下が指示通り動くようになる」「営業成績がどんどんあがる」など、自分でも驚くほど仕事に大きな革新をもたらすでしょう。
＜ホウ・レン・ソウ＞＜説明＞＜プレゼン＞＜営業トーク＞＜スピーチ＞などなど、伝え方すべての悩みが解決する1冊です。

40年間で1，500人以上にインタビューをし、数々の書籍を手がけてきた「聞き書き」の達人が、その取材と執筆のノウハウを明かす。聞きたいことを語らせる秘訣、相手の言いたいことを集約するスキル、伝わる文章に仕上げるテクニックなどを、実際のインタビューとそれをまとめた例文を使って、わかりやすく解説していきます。「メモは取るべきか？」「相手が言ってないことも書いていいのか？」「文体は語り口調にするのか、記事調にするのか？」など、誰も教えてくれない素朴な疑問に答えます。また、文体の選び方や字数制限によって、どのように書き分けるのか、話を要約していくのかも、実例を紹介しながら解説しています。ライター志望者はもちろん、マスコミで働く方や志望者、営業やサービス担当などすべてのビジネスパーソン、就職活動中の学生にも、ぜひ活用していただきたい内容です。

営業のコミュニケーションを上達させるためにするべきこととは？この疑問に答えるには、コミュニケーションとは何かを知ることが重要です。本書ではその営業のコミュニケーションを『5つの技術』に要約し、ひとつひとつを具体的に解説。まるでセミナーに参加したかのように、大切なポイントをスッキリ学べます！！コミュニケーション力を武器にして、顧客を攻略しましょう！！

経済学の権威サンプソン氏が、本当の経済学を難しい簡単な数字だけで解説！

全12章、読めばわかる経済のキホンがここに。

【目次】
第1章 イントロダクション
見識ある自己利益／現代の経済学／現代の経済学者はどうやって生活しているのか

第2章 基本
医療のジレンマ／理論をいくつか／効率対平等／二軒目の家／環境ダンピング／土地の権利

第3章 交換と市場
市場／数／留保価格／市場のタイプ

第4章 供給と需要
その例／需要と供給：オークションの場合／取引からの利益／市場の失敗

第5章 政府の介入
税／補助金／価格統制／国際貿易

第6章 独占
市場を操作する／独占

第7章 過剰利用
希少性／魚／スーパーマーケット／共有地の悲劇／環境

第8章 ゲーム理論
調整／ナッシュ均衡／タイミング／囚人のジレンマ／カルテル／チップ／外部効果／ラッシュアワー問題再訪

第9章 情報
シグナルと篩（ふるい）／保険：逆選択／保険：モラルハザード／世知辛い競争社会／プリンシパルとエージェント（上司と部下）

第10章 機会と公平性
政府による、民間による慈善事業／ロールズと無知のヴェール

第11章 全体としての経済
マクロ経済学／経済全体でものを作りすぎる場合／虎の背に乗っている男はおいそれと降りられない／資産効果と予想の役割

第12章　これまでのことをまとめると
環境問題：汚染・過密／集合的合理性／利益の役割／政府が用意するもの：教育と医療／市場を作る：二酸化炭素排出量取引／レッセ・フェール（自由放任主義）／過剰利用／市場のシグナル

最後に

家族が気づいたときには、症状がかなり進んでいることが多い認知症。本書では、見逃しやすい認知症の初期症状を示し、早く医療につなげること、見通しを持った介護態勢を準備するために打つべき手を示し、家族みんなが幸せになる方法を丁寧に解説しています。医療受診や介護保険の利用法、介護サービスの種類や利用料金の目安など、すぐに役立つ知識や情報を分かりやすく収載。章末の「介護のプロが教える10のポイント」では、各章のポイントを要約しているので、繰り返し大事な項目を確認できます。

戦後、多くの歴史家や識者が太平洋戦争を論じ、原因・敗因・責任などについて考えてきた。数え切れないほど膨大な文献や論文などで論じられてきたが、それは今なお進行形であり、答えらしい答えは出ていない。
太平洋戦争を論じる上で、大きな指針となる組織が存在する。それが「大本営」である。大本営という組織を要約すると、「戦時または事変における軍の最高統帥機関」ということになる。
しかし、この大本営が「どのような組織で」「どのような活動を行っていて」「どのような末路を迎えたのか」を答えられる人は意外なほど少ない。本書では「大本営」の成り立ちから、その歴史を追うことで、太平洋戦争の真の姿を見つめようとするものである。

3万人以上のビジネスパーソンを指導してきた人気コンサルタントが厳選！
一生を決める本物のスキルを解説

3ステップでわかりやすい！
・NG……最初に克服したいこと
・OK……基本的な考え方
・GOAL…同期に差をつけるポイント
をすべての項目に掲載

＜要はビジネスで何が求められているか＞が直感的に理解できる！
さっくり読めて一生役立つビジネスパーソン最初の一冊。

◆CONTENTS

CHAPTER 1｜一歩先を行く仕事の進め方
1｜仕事の基本サイクル
2｜成果の指標
3｜スケジューリング
4｜指示の受け方
5｜巻き込み

CHAPTER 2｜ビジネスコミュニケーション力の高め方
1｜ヒューマンスキル
2｜話す力
3｜口ぐせ
4｜ホウ・レン・ソウ
5｜報告
6｜連絡
7｜相談

CHAPTER 3｜上司、先輩、顧客とのつき合い方
1｜上司、先輩、顧客との関係性
2｜聞き方
3｜詫び方
4｜敬意の表し方
5｜雑談力
7｜苦手な相手への対応

CHAPTER 4｜企画力・問題解決力の高め方
1｜頭の使い方
2｜アイデア出し
3｜企画書
4｜問題の設定
5｜原因の特定
6｜解決策
7｜要約力

CHAPTER 5｜ビジネスマナーの新基準
1｜ビジネスマナーの全体像
2｜敬語
3｜名刺交換
4｜スマホのマナー
5｜コンプライアンス
6｜SNS

CHAPTER 6｜スキルアップとキャリア開発
1｜スキルアップ
2｜さばく仕事術
3｜セルフモチベーション
4｜目標設定
5｜キャリアコースの設計
6｜キャリアコースの実現
7｜人間力の高め方

＊本書は、2016年3月に小社より発行された『社会人1年目からの仕事の基本』のデザインを全面リニューアルし、一部表記を改めたものです。

本書は、1944年に出版されたアメリカの自己啓発の大家、デール・カーネギーの古典的名著『道は開ける』の初版本をもとに編集したものだ。
ちなみに、日本でよく知られているのは、1984年に遺族によって改訂された原書をもとに翻訳したものである。初版本には改訂版にはないエピソードが満載されている。

カーネギーには『人を動かす』と『道は開ける』という2冊の世界的ベストセラーがあり、前者は良好な人間関係を築く方法について、後者は人生全般に関する悩みについて書かれている。
『道は開ける』は自己啓発の源流といえる本で、具体例とともに、古今東西の偉人や一般人が悩みにどう向き合ってきたかが紹介されている。
悩みに対してカーネギーが提唱している解決策を要約すると、おおむね次のようになる。

1　たえず心配するのではなく、仕事や趣味や家事に没頭して忙しく過ごす
2　人々に何かをしてもらうのではなく、人々のために尽くして喜びを得る
3　暗いことを考えて悲観するのではなく、物事の明るい面を見て楽観的になる
4　昨日や明日のことを思い煩うのではなく、今日を精一杯生きて充実感を得る
5　境遇について不平を言うのではなく、恵まれている点に感謝する

本書は前向きな姿勢で人生を切り開く助けになるに違いない。

心とからだの対話件数、のべ7万件以上の「ソウルコーチ」橋本晃による、＜本当の自分＞とつながり、満足のいく人生を生きるための人生指南書


心やからだに感じるさまざまな不快な感情や身体症状、それらは一体何のために起きるのでしょう？
また、そこにはどのような意味があるのでしょう？

からだと心の不調は、同じひとりの人間の中で起きていることであり、それらは切り離すことはできないひとつのものでありません。
自分らしさを取り戻していくと、心身のバランスは自然と回復していきます。
そして、心身は私たちを守るためにいつもがんばって働いてくれているのです。

私自身も、日々の生活の中で、自分の内面を見つめ、自分の思いと対話していくことで、数年間続いていた心身の症状も改善し、今ではより自分の本心本音の思いとスムーズな対話ができるようになりました。
現在では、それらすべての経験を活かし、「一人ひとりが自分の本心本音、魂の思いに氣づき、自分らしく生きていくことができる世界」を目指して活動しています。

本書では、その経験の中で明らかになった「＜本当の自分＞を生きるために必要なこと」をお伝えしたいと思います。あなたやあなたの大切な方が、より自分らしく人生を生きるための一助となれたら幸いです。

（「はじめに」より一部抜粋、要約）

発達障害のある子ども（LD、ADHD、アスペルガー症候群、高機能自閉症）の中でも、特に成長段階において幼児（幼稚園、保育園）の頃は、肉親、関係者などは、いちばん神経を使うところです。理解できない日常生活の中で、どのように対応したらよいのか？　具体的な実践サポートの方法が分かりやすい図解イラストで要約されています。
※関係医療センター＆支援団体リスト付き

「2時間の会議が1時間に短縮」「話が噛み合う、結論が出せる」。
惰性の会議をやめ、成果の出る会議を行うために。会議の進行と合意形成スキルを見開き70ポイントで速習！
会議をうまくまとめるためには、会議の進行を行うファシリテーターの役割が重要だ。本書では、著者がさまざまな企業・組織での話し合いを見てきた経験から、多様な人が集まった会議でロジカルにファシリテーションをして、チームとして成果・結論を出す方法を明らかにする。
設定力、要約力、論拠検証力、構造化力、合意形成力、枠組み力を養う一冊！

会議において進行役が方針を説明するのですが、全体の構想を一から十まで細々と時間をかけて話します。配られた資料に基づいて丁重にも一字一句逃さず、しかも補足までして数十分に渡る“演説”をします。ですが、出席者のほとんどが長たらしい説明に飽き飽きして進行役の話しに耳を傾けることなく、議題の項目に注視して本題の方策を講じています。進行役は得意満面の体で話したあと、「つまり要約しますと、〜この様なわけであります」と、意図も簡単に数秒で纏め上げます。出席者は主旨が明確であるだけに議事の進行に安堵します。日常においても、端的にも適確に話す人物が信望を得るばかりか、器量人として見直されます。そして「ツキ」を呼び込む契機は、誰にも受け入れられる方向性を示した瞬間であることを、胆に銘じたいものです。

優勝回数世界一のプロゲーマー、初の自著！　ゲームと勉強をリンクさせて東大に合格、バイオマテリアル研究の成果が国際学会で評価された人物は、なぜエリートコースを捨て、未開の地だったプロゲーマーの世界へ進んだのか？　さらに彼はプロ入り後、順調に勝ち星を増やしていたにもかかわらず、最大の武器である合理性を手放すことを決意する。論理の限界にぶつかったIQプレイヤーは、何を考え、どう行動したのか――ゲームをとおしてたどりついた、新しい勝利の方程式。「ゲームをしていたのに、東大に入れたのか。ゲームをしていたから、東大に入れたのか。――僕の場合は後者であろう」　「合理性や効率を極めた僕だからこそ、それだけでは勝てないことを身をもって学べた」「練習に付き合ってくれるプレイヤーたち。働いて家庭をもち、一線を退いた彼らの『おれの分まで、頼むよ』という想い。彼らが、僕のモチベーションの源泉だ」（すべて本書より要約）

2008年発刊の『日本の特別地域　特別編集　東京都杉並区』では、中央線沿線をモデルケースとして、杉並区に対するイメージは本当なのか、というか、そもそもイメージばらばらじゃないか？　といったあたりを考察した。

まあざっくりと要約してしまえば「駅ごとに人種が違う」。
さらに言えば、同じ駅を利用する人間たちの中にも絵に書いたようなブルジョワもいれば、良くわからない自由人もいる。
これが杉並区に対する印象のバラつきの原因だった。

「駅ごとの違い」について考えるうちに、駅と言っても中央線と井の頭線、西武新宿線でもずいぶん違うよね、という杉並区民なら当然な結論にブチ当たる。

野蛮でガサツでそれが魅力なのが中央線なら、ハイソで瀟洒でステータスになるのが井の頭線沿線。
西武新宿線は、杉並がどうこうというより「西武」の支配地域でまた別世界。
同じ杉並区内でも随分と違う、路線別、エリア別住民傾向もそれぞれ違う。

「貴族」と「素浪人」が杉並区というフィールドの中に同居しているのでは？
これが杉並本2冊目となる本書のテーマだ。

永福あたりに住んでいる住民は、高円寺の端に住む筆者から見れば、まるで貴族である。
じゃあ俺らは素浪人か？　蛮族か？　善福寺川はルビコン川か！？
そして、抱かれる「イメージ」が本当かどうか、実際にデータと取材、自分の目と足で確かめるのが、本シリーズの持ち味でもある。

1冊分の紙幅を用いて、杉並区の人種クラスタをチェックしていこう。

母の愛を求めるように直己は由貴也の愛を求める。でもそれはいつしか二人の間に距離感を生んでいく――。
自分なんかのどこがいいのかわからない。しかもさらに理解しがたいことに、直己は同性である自分に……欲望すら感じてくれるのだ。
これが愛なのか恋なのか、由貴也にはまだわからない。数学のようにすっきりと答えがだせないし、国語のように前後の状況から判断もできない。文章の要約も論点を書き出すことも得意な筈なのに、直己に関しては自分の気持ちがさっぱりわからないのだ。直己のことは好きだと思う。でも、彼が自分に向ける情熱のように好きなのか……わからないまま何度もキスを受け、抱きしめられ、体を重ね……快感だけを覚えていった。直己は自分たちが恋人同士だと言う。告白してそれを受け入れたから――。

※こちらの作品にはイラストが収録されています。
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