ホストで成功を収め起業するも、ことごとく失敗し歌舞伎町に出戻った元NO．1ホストの昴。

目まぐるしく移り変わる歌舞伎町についていけず迷走するなか、うっかり怖いお兄さんに絡んで返り討ちにされ倒れていると地雷系美少女な“女装男子”に「指名したい」と突然声を掛けられる。
指名本数稼ぎのために軽くOKし適当にいなそうとするも後日、まさかの大金持参でご来店！！！

アフターしてくれれば全部使うと言い出して見た目の可愛さにも負け、「男でも問題ナシ！」と快諾！
ところがラブホに着いて早速抱こうとするも逆に押し倒され、さらには「処女を売って」と無茶振りされて――！！？


地雷系美少女！？男子×崖っぷちの出戻り元No．1ホスト
輪子湖わこ節ド炸裂のパワフルナイトストーリーBL☆
★単行本カバー下画像収録★
電子限定で描き下ろしの漫画4ページが収録されています。

起業に失敗した挙句、女の子に騙されて勃たなくなってしまった…。再就職も上手くいかないし、良い事なんてなにもない！もう死んでしまいたい…。
そんな俺の目の前に現れたのは、プロレスの覆面を付けた謎の美人姉妹（巨乳）！！唐突に「今晩、泊めてくれませんか？」って言われたけど、いやいやいやいや怪しすぎるでしょ！！…とは思ったものの、おっぱい（巨乳）の魅力には抗えず、OKしてしまった…。そんな中、お姉さんの方から「揉みますか？揉みませんか？」と嬉しい誘惑が…。
これは数ヶ月ぶりに勃つかも…。でも、彼女の口から出たのは「爆発して死ぬけどいいですか？それともセックス止めますか？」という想像にもない言葉だった…っていうか爆発ってなに！？

「起業して、その事業を売却する」と聞くとすごくハードルが高いかもしれません。

ですが実は、メルカリに出品するがごとく、一つの会社が、サクッと売れるのです。

100万円で起業して、3000万円で売る「ミニマム・イグジット」は、誰にでも簡単にできることです。



起業家には「3つの壁」があります。「起業の壁」「黒字化の壁」そして「イグジットの壁」です。

しかし、これら3つの壁を容易に乗り越える、「ミニマム・イグジット6つの原則」があります。

それは、



1　成功例を徹底的にコピーする

2　人を介しない分野に注目する

3　自分の成功ビジネスを10個コピーする

4　売却時のためにはじめから「売上＜利益」の分野で勝負する

5　個人と会社のお金を分ける

6　国際的なビジネスセンスを身に着ける



本書では、これらの6原則をより詳しく解説してゆきます。

ポイントを押さえれば、「ミニマム・イグジット」は本当にシンプルで簡単なものだと分かります。

【目次】
はじめに　「会社を作って売却する」日本一簡単な教科書



第1章　起業3年後に行き詰まる人VS世界に羽ばたく人

「自由な働き方」の波に乗れていますか？

「資金がない」「アイデアがない」「勇気がない」という病

友人同士のビジネスが長続きしない理由

個人のお金と会社のお金をどう考えるか

社長は自分の手をどこまで動かすべきか？

グローバルな夢を持つ

グローバル化を目指すということは、利益が100倍になるということ

せっかく作った会社なのに……



第2章　100万円で作った会社が3000万円に化けるには

会社は「小さく興して育てて売る」

「重いビジネス」と「スモールビジネス」を理解しよう

「スモールビジネス」をはじめるには

「イグジットは大企業の手法」という大きな誤解

イグジットのタイミングは「成長期」

イグジットとは、繰り返すもの



第3章　ゴールから逆算する「ミニマム・ローンチ」七つの条件

「身の丈ビジネス」の立ち上げ方

起業は「徹底コピーの法則」でしか勝てない

運命を分けるのは売上ではなく利益

DD（デューデリジェンス）を成功させる三つのポイント



第4章　「高く売れる会社」に育てるには

ミニマム・イグジットまでの三つのフェーズ

社長の仕事はフェーズによって変わる

ビジネスモデルをひたすらコピーして会社を拡大する

従業員よりもFCのパートナーを増やす

第三フェーズでは営業より総務を強化する

幹部の意識を変革させる15％の株取得



第5章　「最高のタイミング」で会社を売りに出そう

会社の価値を最大化させる「売り時」を見逃さない

相手を買う気にさせるために会社の価値と将来性を説明する

契約書は社長自らがチェックする

「社長不在でも自走可能な会社」が高く売れる



第6章　「仲間選び」を誤ると「ミニマム・イグジット」は失敗する

返信の遅いパートナーは命取り

専門家へのコストをケチるともっと貴重な時間が目減りする

コミッション制の導入で「ケーキを大きく」する

パートナーと幹部が企業価値を左右する



第7章　日本を「イノベーションあふれる国」にするために

日本企業が他国の企業に押される理由

日本の営業力が海外に負ける理由とは？

世界一自由な国・日本、世界一不自由な国民・日本人



おわりに　選択肢を手に入れ、納得して選ぶこと

いじめられっ子だろうが学歴なしのクソヤンキーだろうが、
生き方次第で人生は上手くいく！
元いじめられっ子で高校デビューのクソヤンキーだった著者が、
一日200円しか使えないダメニートの時期を経て、
月収100万円オーバーの代表取締役になるまでの軌跡を描く。
いじめから無期停学、だめニート時代のエピソードまですべてが実話。
その上で、どのような行動が20代にして
会社を年商3億円にまで成長させたのかを解説してくれる。
会社設立当初は請求書の書き方すら知らないダメ社長。
普通なら、色々勉強して準備してから起業したいと考えるだろう。
しかし著者は、そういう小手先のノウハウは起業した後に覚えればよいと言う。
もし、「起業したい」と思っているのならまずは「設立してしまえばよい」のだ。
もし、下積みが必要だと感じた場合は、
仕事を任せてくれるベンチャー企業で半年程度学んでみるのが良い。
なぜなら、規模が小さい分、
会社というものの仕組みやお金の流れ、経営というものを間近で見ることができるからだ。
逆に大きい会社はそういったものが見えづらい。
また、著者は何をしたいのか見えない人に向けて
以下の4つを意識してみたらと説く。
1死んだときにどんな人だったと言われたいか考えてみる。
ちなみに、自分は「自由で明るくて楽しそうな人だった」と言われたい。
2「欲」を持ってみる。
自分の欲がわからない人は、自分に何でもいいから質問してみる。
例えば40歳くらいになったとき、家くらい持っていたいか？など。
3自分がコツコツ系かジャンプ系か見極めてみる。
コツコツ系は習ったことを確実に習得しながら
ひとつずつ階段を上っていくタイプ。
ジャンプ系は自分を追い込んで一気に前に飛んでいくタイプ。
世間はコツコツ系のほうが多いし、自分はジャンプ系だと錯覚して、
中途半端に一気にやろうとすると失敗する。
4自責モードが必要。
自責モードは全て何事も自分の責任だと考えて行動すること。
例えば「赤信号だから止まろう」ではなく
「赤信号は危険で事故るかも知れないから止まろう」
と自分の意志による選択に変えてしまうこと。

今は、「元クソヤンキーの会社など、どうせ怪しい会社でしょ」
というにはまとも過ぎる会社を経営している著者。
そこに至ったその行動と考え方を余すことなく描いている。
普通に学校に通い、普通に就職するのも悪くはないが、
レールを外れてしまったからと言っても
意外となんとかなるなと思えてしまう1冊。

2000年読み継がれる、哲人ローマ皇帝「内省」の記録。
5万部突破のベストセラー『超訳 自省録 エッセンシャル版』が美しいプレミアムカバーで登場！

1ページ1項目で、いちばん読みやすい『自省録』
『自省録』は、哲学者でもあるローマ皇帝マルクス・アウレリウスによる人生訓。シリコンバレーの起業家たちが注目し、マンデラ元南アフリカ大統領、ビル・クリントン元アメリカ大統領など、各国のリーダーたちに2000年もの間愛読されてきた名著です。
本書は手に取りやすい文庫版で、1ページに1項目ずつ解説する「超訳」なので、とても読みやすいのが特徴です。

書籍購入者限定特典つき！
本書購入者だけの特典「よきリーダーになるために知っておきたいマルクス・アウレリウスの名言」が、書籍内のQRコードからダウンロードできます。

■「はじめに」より
マルクス・アウレリウスは、紀元2世紀に生きた実在のローマ皇帝だ。そして『自省録』は、彼が激務のかたわら就寝前につけていた「瞑想記録ノート」である。彼はまた、古代ギリシアにはじまるストア派最後の哲学者とされている。
〜〜中略〜〜
就寝前の瞑想で一日の振り返りを行い、胸中の思いに対して自問自答し、最後に結論として自分を戒め、自分を叱咤激励することばを書く。このプロセスがセルフセラピー（＝自己治癒）にもなっていることが、本文を熟読していると理解されることだろう。
おしゃべりであれ、日記に書くのであれ、なんらかの形で内面の思いを吐き出すことはデトックスであり、精神衛生上よいことは言うまでもない。そして自問自答と決意表明の内容を書き終えたあとは安心して就寝し、翌朝に目が覚めたら再び活力に満ちた状態で仕事に専念する。マルクス・アウレリウスもまた、そんな日々を繰り返し送っていた生身の人間であった。
この本は聖人の教えとして読むべきではない。生身の人間であったマルクス・アウレリウスの肉声を聞き取ってほしいと思う。約2000年の時空間を超えて、現代に生きる人間にも響くものがあるはずだ。

※本書は2021年11月に小社より出版された「超訳 自省録 エッセンシャル版」のプレミアムカバー版です。カバー以外のコンテンツは同じですので、あらかじめご了承ください。

■目次
はじめに
ローマ皇帝マルクス・アウレリウスと『自省録』について

1 「いま」を生きよ
001 時は過ぎ去り二度と戻ってこない
002 人生最後の仕事であるかのように取り組め
003 失われるのは現在のこの一瞬だけだ…他

2 運命を愛せ
019 運命がもたらすものを歓迎せよ
020 すべては織り込みずみだ
021 運命は処方されている…他

3 精神を強く保て
036 魂が自らをおとしめるとき
037 「内なる精神」より重要なものはない
038 知的能力が衰える前によく考えよ…他

4 思い込みを捨てよ
051 欠点がある人も自分の同族なのだ
052 限度を超えてまで休息する必要はない
053 死と生は善でも悪でもない…他

5 人の助けを求めよ
073 親切の見返りは期待しない
074 失敗したら戻ってくればいい
075 無知とうぬぼれは強い…他

6 他人に振り回されるな
094 他人に振り回されるな
095 自分で考えよ
096 他人のことで思いわずらうな…他

7 毎日を人生最後の日として過ごせ
117 毅然として立ち続けよ
118 不運を気高く耐え抜くことは幸運だ
119 最短コースを走れ…他

8 自分の道をまっすぐに進め
136 自分の人生を築くのに邪魔者はいない
137 執着せず思い切りよく手放す
138 人がいやがることは自分にもするな…他

9 死を想え
161 名声はむなしい
162 死後の名声など無意味だ
163 死んだら名前ですらなくなる…他

なぜ彼は起業3年で日本一のクラブオーナーになれたのか？
「必要なのは自分を弱者と認める覚悟だけ」
彼が高校を卒業して就職した先は「ホストクラブ」だった。ホスト業界や夜の世界が好きだったからではない。理由はただ一つ。「成功に近い」と考えたから。しかし、そのホストクラブもたった半年で退職。社会人デビューは惨敗に終わった。
その後、ある出来事がきっかけで、ふたたび働きだそうとした日、彼はこんな不安を抱いた。「社会人デビューに失敗した自分が、もう一度社会に出て成功できるんだろうか？」彼には学歴もない。半年しか社会人の経験がないのだ。社会的に「完全な弱者」だった。「そうか、俺は弱者なのか。じゃあ弱者が勝つにはどうすべきだろうか？」そう考えたことから彼の人生は動き出した。
本気になって働き、キャバクラの店長や複数店舗を統括するエリアマネージャーを経て、27歳で独立。起業3年でスナキャバチェーンと日本一有名な大阪ミナミのクラブオーナーになる。彼に莫大な資産があったり、強いコネがあったり、何か特別な才能があったわけではない。
金なし・コネなし・学歴なしの彼がいかにして短期間でビジネスで成功できたのか？
そのノウハウをすべて公開したのが本書だ。

佐藤可士和氏、秋元康氏、山中伸弥教授が絶賛！

「一歩踏み出す勇気をくれる人生を変える1冊」―佐藤可士和氏

「“GO OUT”、それは、夢を叶えるための合言葉である」―秋元康氏

「失敗を恐れず挑戦を続けることが、素晴らしいイノベーションを生み出すことに繋がります。本書は、イノベーションを起こすヒントを教えてくれます」―山中伸弥教授


居心地の良いコンフォートゾーンからゴーアウトすると
思いもよらないイノベーションが生まれ可能性が広がっていきます。

ゴーアウトは、不確実で変化の激しい社会を生き抜く最強の人生戦略です。

リスクを恐れ、コンフォートゾーンから出ることを嫌がる日本人は少なくありません。
ですが、実は日本人の起源は、3万年前に大陸から日本列島に渡ったホモ・サピエンスであり、それまで住んでいた場所から飛び出て、新たな土地に移住し、歴史を作った人たちです。
ゴーアウトする性質は、遺伝子レベルで刷り込まれていると考えられます。

ゴーアウトする目的と効果、そのやり方さえきちんと学べば、
ゴーアウトすることはそれほど難しいことではありません。

本書では、それを皆さんにお伝えします。

ゴーアウトすることで、今まで見えなかったものが見えるようになる。
今まで会えなかった人に会えるようになる。
今まで知れなかったことを知れるようになる。

見えた、会えた、知れたことで、
やりたいこと、好きなこと、自分が思い浮かべたことを、
現実に実行できるようになります。

会社員からの起業、フリーランスとしての独立、転職、副業など、
あなたが望むことができるようになるのです。

それは、人生100年時代と言われる今、
さらに、流動的に揺れ動く時代において、
豊かな人生を送るための、強力な武器となります。

読者のみなさんが、ゴーアウトのやり方を知り、翼を手に入れることで、
自分で自分をがんじがらめに縛り付けることなく、
自由な視点で、自分の好きなこと、やりたいことをやり、
目標を達成し、夢を叶えることができますよう、
本書がそのきっかけとなれば幸いです。

【自分の力で生きていくためのマインドセットと習慣！】不安定な時代、これからもビジネスの世界で生き残れるのはどんな人か？　それは「超・起業思考」を身につけている人たち。どれだけ時代が変わっても、環境が変わっても、ルールが変わっても、どんな状況でも、お金に困ることなく永続的に成功するための考え方……それが「超・起業思考」です。

・5年後からの逆算思考
・独学の罠で、大切なものを失うな
・「Xデー」を決める
・成否を決めるリサーチ法とは
・ローンのカラクリに踊らされるな
・競合他社を最高の味方にする方法
・「人に託す勇気」を持つ
・失敗は存在しない……etc.

本書で明かすマインドセットと習慣を身につけることで、たとえ明日、会社をクビになっても、自分の力で強く生きていくことができるようになるでしょう。世界に1000社以上のクライアントを獲得した凄腕の起業家、渾身の書き下ろしビジネス書です。

10年の時を経て、戦略論の名著が待望の新版化！
行動し、失敗し、適応せよ！進化思考に学ぶ、不確実な世界を生き抜く方法新規サービスの立ち上げ、チームビルディング、コロナ禍での事業の拡大、キャリアの選択、戦略の立案、……。本書は、身近な事例から企業内のイノベーション、手の付けられない大きな問題まで、悩みを抱えている方に向けた書籍です。

◆こんな悩みを抱えている方へ
・働き方、キャリア、生き方への不安。選択肢はあるが、それをとることへの不安がある。
・どんな戦略をとれば、キャリアも、担当の事業もうまくいくのかが分からない。
・一歩踏み出したいが、失敗したくない。リスクも取りたくない。
・新規事業を立ち上げたい、起業したい。そのための戦略を見つけたい。
・より不透明で、複雑で、予測不能な時代だからこそ、拠り所にできる戦略や方針を持ちたい。

◆本書のメッセージ
明確な戦略が見いだせない中で大切なのは、試行錯誤とフィードバックによる戦略をとることです。
これは、生物の進化戦略をベースにした考え方で「適応戦略」と呼んでいます。
適応戦略とは、大きく下記の3つを行うことです。
1．行動：失敗も出てくることを見越しつつ、新しいことにチャレンジする。
2．失敗：失敗をする。失敗が致命傷にならないようにする。
3．適応：失敗をきちんと把握する。フィードバックを得て、失敗から学びながら先へ進んでいく。
会社組織がアダプトしていく方法と、一個人の生き方、働き方としての戦略について、さまざまな事例を通じて考えていきます。

◆本書の構成
第1章 適応　適応戦略とは何か？　【適応戦略の全体像】
第2章 対立　組織はいかにして学ぶか　【アメリカ軍の組織が学習した事例】
第3章 変異　新しいアイデアを生み出す　【変異】
第4章 選択　貧しい人を救う方法を見つける　【選択】
第5章 置換　成功のルールを置き換える　【成功のルールを置き換える】
第6章 分離　金融のメルトダウンを防ぐ　【デカップリング】
第7章 アダプト　適応する組織　【適応戦略の全体像】
第8章 実践　さあ、適応戦略を実践しよう　【適応戦略の全体像】
謝辞
巻末注

※本書は、2012年に刊行された『アダプト思考　予測不能社会で成功に導くアプローチ』（武田ランダムハウスジャパン）を新たに翻訳・編集したものです。

世界10カ国以上で発売決定！
スタートアップの成功と失敗について、必読の書！ ！

成功するスタートアップの条件とは？ 創業者は、「学生も含め、20代の若者」「有名大学を中退している」「技術者でないとダメ」「複数人のほうがいい」など、よく聞くハナシ。でも、これって真実ではありません。

シリコンバレーVCの著者が、2005年〜2018年の情報を集めて約3万のデータポイントを徹底比較。「創業者」「事業」「資金調達」のさまざまな観点から、成功するスタートアップに必要な条件について明らかにしていきます。

GAFA後も続々誕生している、ズーム、インスタカート、ペイパル、ネスト、カイト・ファーマ、ギットハブなど10億ドル達成したスタートアップ企業の創業者、またフェイスブック、エアビーアンドビー、ドアダッシュ、リンクトイン、ストライプなどへの出資者であるピーター・ティール、イラッド・ギル、投資企業のセコイア・キャピタル、ファウンダーズ・ファンドなどへの独占的インタビューも収録。

スタートアップについて幅広く学べる内容になっています。

★連続起業家・投資家　家入一真氏、推薦！！
★「読むと勇気が出る」の声、続々！！
失敗しても、人生は終わりじゃない。

コロナ禍や不況の時代にあっても、なかなか語られることのない、倒産した時の話。倒産したら、何が起きるのか？　破産したら、どうなってしまうのか？

本書では、多様な経歴や輝かしい業績を持つ8人の倒産社長たちに、起業から成功、そして倒産から現在に至るまでの詳細なインタビューを実施しました。赤裸々に語られるエピソードを通して、「失敗の原因」や「倒産・破産したらどうなるか」のみならず、「失敗・挫折を資産にし、再び立ち上がるためのヒント」を知ることができます。
また、本書では家入一真氏をはじめとして、経済産業省近畿経済産業局の『再チャレンジ起業家ガイドブック』担当者、倒産案件を多く扱う弁護士など、様々な立場の専門家によるコラム・対談も多数掲載。

全ての挑戦する人の背中を押し、不安と戦う人たちの大きな支えになる一冊です。

お金も経験も才能もなくてOK！　フツーの会社員や学生がお金と自由を手にするための簡単ステップを教えます。

第1章 今こそ、起業する絶好のチャンス
第2章 リスクを生まない起業の「考え方」
第3章 売れる商品・サービスはあなたの中にある！
第4章 失敗しない集客・セールスの鉄則
第5章 PDCAサイクルがビジネスを飛躍させる
第6章 「キャラクター作り」はプロに不可欠
第7章 お客さまの心を離さない「発信」テクニック
第8章 起業が楽しくなる30の答え

◆著者紹介
黒坂岳央（くろさか・たけを）
「水菓子 肥後庵」代表。高校卒業後、5年間のニート＆フリーター生活の後、関西外国語大学短期大学部に入学。在学中にシカゴの大学へ留学して会計学を学ぶ。卒業後は、外資系企業勤務を経て、高級果物ギフト専門店「水菓子 肥後庵」を設立。公式ブログのほか、「アゴラ言論プラットフォーム」「ZUU online」などのメディアで執筆中。

これまでの経験があるからこそできる、あなただけのビジネスで、いまの10倍、100倍を稼ぐことが可能になる「お金革命」！
起業後わずか5年で1000社以上のクライアントを指導し、自身も自由な時間を手に入れ理想の生活を送っている著者が、お金に困ることのない老後を送るための、「失敗しない複数収入の作り方」を伝授。インターネットにそこまでくわしくない方でも、無理なく自分のビジネスをスタートさせ、会社員時代とは比較にならない収入を得てもらう方法を、ステップバイステップでお伝えします！

・40〜50代でゼロから資産家となった筆者のクライアント事例
・会社員時代のリソースを活かせば、リスクなく稼げる
・定年後は、自宅でできるビジネスモデルを採用しろ
・お金を生み出す「攻めのお金」を徹底解説
・10億円までのビジネスは、集客とセールスだけ
・最強のセールス手法は「体験談を楽しそうに語る」こと
・15個も売れれば、その道のプロとなれる

YouTube動画再生数1600万超！　学生から起業まで、広く絶大な支持を得ているカリスマ講師、渋谷文武による、どこでも通用する自分になる方法をお伝えします！　いまから3か月、あなたの時間をください。限界を感じているあなたが、大きくジャンプアップできる鍵が「3か月」なのです。3か月は、限界を突破し、新しいステージへと生まれ変わるのに最適な時間です。――「はじめに」より

仕事を辞めるなら、ただ転職するだけなんて、もったいない！　働き方だけでなく、人生まで劇的に変える、辞めるまでの3か月の過ごし方。

●人生を変える3か月へ、ようこそ
●あなたの命を数値化してみた
●「もう限界！」と思ったら、「ラスト3か月」と決めよう！
●3か月もあれば、底辺からだって這い上がれる！
●あなたの人生を変える「刑務所の法則」
●失敗が怖くて動けない人へ
●あなただけの「超」専門性が必ずある！
●世界でたったひとつのプラチナ人脈
●「ワープの法則」で、一気にレベルを上げろ
●3か月でブランド人になろう
●あなたが強化すべきポイントを把握する方法
●YouTubeを使って、いまの会社とあなたをブランド化する具体的な方法……etc.

IT業界の伝説的な実業家として、知る人ぞ知る坂本桂一氏。これまで200社以上のビジネスに命を吹き込み、そのうち数社を年商数百億ビジネスに育て上げた実績をもつ。東大在学中からコンピュータソフト会社を立ち上げ、IT業界の黎明期を牽引してきた人物だ。成功ばかりではない。事業の失敗から20代前半で多額の借金をかかえた経験もある。返済のためにチリ紙交換の仕事をし、ビジネスの要諦を学んだくだりは圧巻だ。本書は、もともと氏が社員向けに書いた小冊子「成功について」をベースにしている。印刷数は少なかったものの、起業家たちのバイブルとして読み続けられてきたという。今回、その本を改題し、加筆、再編集した。成功を夢見る人だけでなく、大学生から受験生まで、幅広い層に読んでもらいたい。「成功するにはここまでやらなければいけないのか」と思うか、「ここまでやれば必ず成功できる」と考えるか、答えはあなた次第だ。

■「売れない」ときに効くシンプルな販促手法を集めた、サクッと読める名言集！

「売れない」ときには、何か大がかりなことをしないと状況は好転しない、
そんなふうに難しく考えてしまう経営者・店長は多いもの。
でも、売上回復に本当に効果があるのは、じつは驚くほどシンプルな販促手法です。

「チラシには電話番号を大きく書く」「アルバイトには笑顔と大きな声だけ教える」など、店舗や中小企業の販促コンサルティングに定評がある著者が、本当に効果があった販促手法を40厳選して紹介。
それぞれのエッセンスを短い「名言」にまとめているので、多忙な経営者・店長・スタッフでもすぐに読めます。
売上アップのヒントと元気が手に入る、「売れる名言集」です！

【本書に収録されている名言の一部】
・客のいうことを聞く店は潰れる。
・「口コミ」で売れる商品は、最初から売れる商品。
・売りたいなら、ネーミングに「謎」を残せ。
・「おまけ企画」は99％失敗する。
――これぞ、“タケウチ式”繁盛ノウハウの決定版！

第1章　「お客」をガッチリつかむ7つの言葉
第2章　「商品と売り場」を魅力的に変える6つの言葉
第3章　「キャッチコピー」を磨く5つの言葉
第4章　「チラシ・広告」の効果を上げる7つの言葉
第5章　「販促企画」で人を集める5つの言葉
第6章　「ネットビジネス」でしっかり稼ぐ4つの言葉
第7章　「商売の心理」に気づく6つの言葉

（※本書は2013／3／22に発売し、2020／12／1に電子化をいたしました）

竹内 謙礼（たけうち けんれい）
有限会社いろは代表取締役。大企業、中小企業を問わず、販促戦略立案、新規事業・起業アドバイスを行なう経営コンサルタント。
大学卒業後、雑誌編集者を経て観光牧場の企画広報に携わる。
楽天市場のショップ・オブ・ザ・イヤーをはじめ、ネットショップ関連で多くの賞を受賞。
その後、経営コンサルタントとして独立。
現在はビジネス雑誌や日経MJ等の新聞で連載を持つかたわら、全国の商工会議所や企業等で、セミナーや研修活動、勉強会を開催している。
また、「タケウチ商売繁盛研究会」を主宰し、多くの経営者や従業員、起業家に対して低料金の会員制コンサルティング事業を積極的に展開している。
著書に、
『200社に足を運んでわかったお客さんがホイホイ集まる法則 』（日本経済新聞出版社）
『巣ごもり消費マーケティング 〜「家から出ない人」に買ってもらう100の販促ワザ』（技術評論社）
共著に
『会計天国』（PHP研究所）
などがある。

数学の天才シンディは病身の母を支えながらホテルで働く苦学生。同僚に頼まれアラブの王族が泊っていると噂のスイートルームへ届け物をしたら、デリバリーレディと間違わられ、危うく襲われそうに。そんな彼女に突然降ってわいた縁談のお相手は…先程のアラブの皇太子アーリフ・ウラム！？ 母の手術の費用、起業に失敗した叔父が作った借金…。やむなく結婚を承諾したシンディは彼と共に砂漠の王国イクバールへ…。

もう、嫌な仕事をするのはやめませんか。
会社辞めたい人、会社に入れなかった人、起業したけど失敗した人、アルバイトが続かない人……。
みんな、大丈夫です。

巻末対談：『ニートの歩き方』Pha氏、
『発達障害の僕が「食える人」に変わったすごい仕事術』借金玉氏

家入一真氏、推薦！！

「会社で働いて、お給料をもらって、それで生活をする」、いくら多様化社会だと言っても、いまの日本ではそういったいわゆる「サラリーマン」としての生き方が「普通」とされています。
ですが、日本人全員が会社で働くのに適しているとは限りません。
もう会社組織の中で生きていくのが嫌な人、そもそも会社に入れなかった人、会社を辞めてしまった人、みんな大丈夫です。
しょぼい起業は、「事業計画」も「資金調達」も、「経験」もいりません。
嫌なことから逃げてもやっていける生存戦略を紹介します。
「会社員」でも、「ニート」でも「意識高い系起業家」でもない、新しい生き方です。
やっていきましょう。

起業での成功は、起業するまでの準備期間をいかに過ごすかで大きく左右されます。つまり、起業前の時間を、いかに計画的、かつ、有効に活用するかが成功・失敗の分かれ目になるのです。
本書では、「起業を決めたけど、何をしたらいいのか分からない」「資金をどう集めればいいのか分からない」「人脈のつくり方が分からない」など、起業を志す人たちが最初に抱く疑問に具体的に答え、身につけておきたいノウハウを徹底伝授します。

世の中にはナンバー2を目指す人間が案外多い。
トップほど重たい責任に縛られることなく、思う存分実力を発揮できる権限があり、好待遇。
影響力・発言力もあり、尊敬されるという絶好のポジション。

しかし「ナンバー2はトップのサポートをすればいい」などと甘く見てはいないだろうか？
そんな無能なナンバー2は会社をダメにする。会社の成功はナンバー2の能力にかかっているのだ！

本書では、ナンバー2の思考術から組織で必要不可欠な人になるための処世術まで徹底解説。
デキるナンバー2になって、実益もやりがいも手に入れよう！！
トップを目指す人や有能なパートナーを探している人も必見！

【目次】
第1章　「できるナンバー2」を目指そう！
1　ナンバー2ほど魅力的なポジションはない
2　トップの数だけ、ナンバー2になれるチャンスがある
3　「ナンバー2思考」に発想を改めよう

第2章　組織の命運はナンバー2が握っている
1　ソフトバンクのナンバー2、北尾吉孝の実力
2　ナンバー2が明暗を分けたあの企業
3　ナンバー2の手腕がカギを握る理由（ワケ）

第3章　こんなナンバー2ではダメになる
1　いわゆる「ナンバー2志向」のナンバー2ではダメ
2　トップとナンバー2は異種同根でないとダメ
3　共同起業が陥りやすいワナ
4　ナンバー2という立場をわきまえよう

第4章　ナンバー2の世渡り仕事術
1　ナンバー2の地位は永遠不滅ではない
2　「ノー」と言えるナンバー2になろう
3　ナンバー2の人心掌握術
4　こう仕事を進めれば「できるナンバー2」になれる
5　トップを継承するか、トップとともに去るか

第5章　ナンバー2の作り方、出会い方
1　現代のナンバー2は、ジェネラリストではない
2　自分に合った「ナンバー2タイプ」に気づこう
3　ナンバー2と出会うには？
4　ナンバー2としての生き方をデザインする


コラム　歴史に残るナンバー2
「藤原鎌足」
「足利尊氏」
「豊臣秀吉」
「豊臣秀長」
「竹中半兵衛」
「黒田官兵衛」
「天海僧正」
「水戸光圀」
「本田正信」
「西郷隆盛」
「土方歳三」
「益田孝」
「中上川彦次郎」

コロナ禍で過去最高利益を達成し、全社員の給料を上げた理由とは？
ブレない → だから、未来は変えられる！
藤田晋氏 推薦！

【二度と失敗しないための18の「行動指針」】
◎日頃から倹約を心がければ経費削減など必要ない
◎分からない事を分かるふりをする事は最も愚行である
◎収入を生まない物は資産ではなく無駄な荷物である
◎中長期的な視野に立ち、人を育てる事は資産管理よりも重要である
◎リーマンショックを忘れるな。実力以上の借金が身を滅ぼす
◎成功者にとって謙虚さと感謝が最も大事な想いである
◎悔しいなら圧倒的な努力をせよ……etc.

【本書より】
私の再起を支えてくれたのが、この本で語ろうとしている「言葉」です。この言葉たちは、私が20代で最初に起業した『エスグラント』が経営破綻して、自分自身も自己破産した直後から、再び立ち上がるまでの間、人生のどん底であえぎながら考え続けてたどり着いた「二度と失敗しないための信条」です。
我ながら、泥臭くダサい言葉が並んでいると感じます。でも、泥臭くて当たり前のことこそが真実であり、大切なことだと学びました。私自身、決して忘れないよう、日々自分を戒めています。

花だけじゃない　目を向けてこなかった色々なものに　俺はここで出会うんだろうな

起業失敗→仲間に逃げられ→恋人にフラれる。

どん底に落ちたリュウイチは、思いつくまま海外に飛んだ。

そこで出会ったのが、ノア。営む宿へなかば強引に連れられていく。

なれなれしく世話を焼かれ、スキンシップの近さに調子がくるわされっぱなしだ。

「僕はリューイチのこと好きだよ　恋人になりたいって意味でね」

自由気ままなノアの言葉は冗談なのか・本気なのか…

わからないまま二度もキスされて──！？

人生の分岐点×運命の出会い×ヒューマンラブロマンス！

戦後日本経済を支えた年功序列賃金や終身雇用制が陰をひそめ、転職や脱サラをしたり、あるいは退職金を元手に起業を試みる人が増えている。だが、起業は非常にむずかしく失敗例も数多いのが実情だ。
本書は、創業・起業を何十と繰り返してきた著者が、起業を試みる人たちに贈る50のアドバイス。起業を成功させるには、努力することも必要だが、それ以上に、お金の儲かる仕事を見つけることが大切なポイント。時代が変わると儲かる商売も変わる。
起業とは社会の変化を見きわめて、新しい「お金の通り路」を発見することなのである。

第一章「サラリーをもらって金持ちにはなれない」
第二章「最初の一歩は資本づくり」
第三章「小さな魚が大きな魚を食い潰す」
第四章「雨の日は銀行に傘を借りるな」
第五章「周囲に反対されることをやれ」

地球の環境破壊も、バングラデシュ・スラムの貧困も、日本の食糧廃棄も、全部つながっている。だから、ぼくやあなたが解決できる！ギニアで製氷工場を作り、ネパールでヤギを飼い、バングラデシュ・スラムで食糧支援を行なう社会活動家・藤原ひろのぶによる初の書き下ろし作品。

「世界とのつながりに気づくことは、自分の人生を大きく変える」と言い切る著者が、自由で、身軽で、そしてシンプルに生きるための思考法をメッセージする。

口では「子どもたちを愛している」と言いながら、その子どもたちの未来を壊す。そんなカッコ悪いことはもうやめませんか？今日生まれてくる命に対して、「タイミングが悪いときに生まれてきたね」なんてことを言えますか？未来に絶望しか与えない大人なんて必要ない。絶望を希望に変えるための努力をしなきゃいけないんです。社会問題も、地球の環境問題も、すべてつながっているんです。これらの問題に関しては、全員が当事者です。自分は関係ないと言える人は一人もいません。（本書より）

●もくじ●
はじめに

第1部　思考を変えてみよう
つながりに気づく
「怪しい」って何？
稼いでいる人は偉いのか？
失敗は悪くない
本当は怖い正義の話
本質を見る癖
同調圧力

第2部　行動してみよう
不法投棄の車の上で
自分の人生の使い方とは？
迷いを断ち切るための起業
お米屋さんを開業、そして窮地に
北海道へ、夜逃げ
できないではなく、やりたくない
答え探し
分け合えば十分足りるのに…
ギフトフード
食事をもらいにきた兄妹
仕事の本質ってなんだろう？
自分に何ができるのか？
矢印は自分に向ける強い人とは？

おわりに

●著者紹介：藤原ひろのぶ●
・年々天然パーマがひどくなっている。
・緊張すると下痢をする。
・地味な作業は苦手。
・時間音痴。
・講演は年300回。でも滑舌悪し。苦手な発音は「さしすせそ」。
・海外で活動するも一言も英語はなせない。
・食事は1日1食。酒は友だち。
・子どもが4人、これでも父親。
――こんなぼくの話を、どうぞお聞きください。

起業には、本当の自由があります。今の職場で思うように力を発揮できない方、子育てが一段落して何か始めたいと思っている方、早期退職後まだまだこれからと思っている方……本書がそんな方々のライフスタイルにお役に立てれば幸いです。ですが、「失敗」はつきものです。早く小さく失敗して、そこから大きく学んだ人が成功を手にすることができるのです。
本書は、著者が日頃同テーマで行っている講演を書籍化しました。読んで、しっかり考え、その考えを書くことによって、あなたの起業を成功に導きます。

本書を一言で表現するとすれば、「プロジェクトXのシリコンバレー版」である。「プロジェクトX」は情熱を抱いて夢を実現した無名の日本人を描いて、大ヒットした。
　本書の主人公も情熱あふれる無名のアメリカ人であり、シリコンバレーの事実上の生みの親だ。「シリコンバレーの見えざるヒーロー」と言い換えてもいい。
　これまで語られてきたシリコンバレー物語は表層的であり、本質を突いているとは言い難い。基本的にヒーロー物語に終始していたからだ。古い世代の代表的ヒーローがジョブズならば、新しい世代のヒーローは誰だろうか？　テスラのイーロン・マスクを挙げる人もいれば、グーグルのラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンを挙げる人もいるだろう。
ジーンズをはいた若手起業家がエンジニア的才覚を発揮し、既存秩序を破壊して一大イノベーションを起こす――これがヒーローの典型的イメージだ。痛快なサクセスストーリーであり、確かに分かりやすい。
だが、ヒーロー物語はシリコンバレーの一面でしかない。シリコンバレーが世界の情報技術（IT）ハブになれたのは、「見えざるヒーロー」の活躍によって起業エコシステムが出来上がっていたからだ。
現在、日本を含めて世界各国が「シリコンバレーに追い付け・追い越せ」を合言葉にして、産学の連携をテコにイノベーションを起こそうとしている。アントレプレナーシップ（起業家精神）こそ競争力の決め手になると考えているのだ。
レースに喩えれば、シリコンバレーの背中は見えてきているのだろうか？　答えはノーだ。
シリコンバレーが誕生してからおよそ半世紀たっている。なぜシリコンバレーに追い付き、追い越す勢力がなかなか出てこないのか。ひょっとしたらヒーロー物語をまねしようとして失敗しているのではないか。
当のシリコンバレーはスタンフォード大を中心に形成された起業エコシステムによって、天才起業家の誕生を待たなくても、イノベーションを起こせるようになった。運に左右される「ヒーローモデル」から脱却したと言ってもいい。
　起業エコシステムを支えているのが「見えざるヒーロー」である。ベンチャーキャピタリスト、エンジェル投資家、ベテランビジネスマン、科学者、弁護士、PR専門家――。イノベーションの担い手は、ヒーロー物語に出てくるはだしの若手起業家とは限らない。
　本書の中に登場する「見えざるヒーロー」は7人だ。アップルの初代会長マイク・マークラ、インターネットやパソコンの礎を築いたボブ・テイラー、世界初のバイオテクノロジー企業を立ち上げたボブ・スワンソン等々。ソフトウエア業界の先駆者が女性起業家だという事実にも驚かされる。
著者のレスリー・バーリン氏は7人についてそれぞれの人生も含めてカラフルに描いている。1．さまざまな関係者から未公開の私的資料やメモを入手、2．文書保管所で大量の資料やインタビュー記録を精査、3．6年かけて70人以上の当事者に個別インタビュー――である。
本書は誰もが知っているヒーローを主人公にしているわけでなない。それでもわくわくするような物語でいっぱいなのである。

今日、会社に行きたくない人、転職・退職を考えている人、失敗から再び立ち上がりたい人、コミュニケーションがうまくとれずに悩んでいる人、年収1000万越えを狙う人、社長・起業・管理職の人など、すべての悩める現代人に贈る著名人たちの名言集。

内田樹、ふろむだ推薦！！
しょぼい起業家たちの成功と失敗に学ぶ、不況・コロナ禍でも自分らしく生きる方法。

「弱者ベースの起業論・組織論が必要だと思っていたら、えらてんさんが書いてくれました。弱い人間でも愉快に暮らせる社会をつくる知恵が詰め込まれています。」
（思想家・内田樹）

「会社に雇われず自由に生きたい人には、まずこの本を読んで欲しい。」
（『人生は、運よりも実力よりも「勘違いさせる力」で決まっている』著者・ふろむだ）

事業計画ナシ・資金調達ナシ・経験ナシでも実践でき、不況にも強い「しょぼい起業」。
コロナ禍前後の成功例・失敗例から抽出した、“持続発展編”がついに登場！
＜内田樹とのしょぼい起業対談を特別収録＞


【目次】
はじめに
▼第1章　「とにかく生きる」から「豊かに生きる」へ
▼第2章　運や才能に頼らない、王道の「カレー的」商売でやっていく
▼第3章　あなたならどうする？　しょぼい起業勢の失敗から学ぶ
▼第4章　北の国から立ち上がる「しょぼい学生起業家」不謹慎マンの野望
▼第5章　しょぼい起業の祖・難民社長が示す「ふつうの起業家」への道
▼内田樹×えらいてんちょう対談　しょぼい起業いまむかし
おわりに　私たちはどう豊かに生きるか

やりたくもない仕事をしているのなら、夢を実現するために起業するべきでしょう。しかし、夢があるからといって、起業したらうまくいくわけではありません。失敗するケースがほとんどです。起業に成功するためには、自分の強みは何かをはじめ、企業理念は何か、事業領域はどこか、KFSは何か、また4P（商品・価格・流通・販促）計画はどうするか、さらに予想B／S・P／L・C／Fの作成などなど、多くのことを十分に検討しておかなければなりません。本書では、起業前に考えておくべき様々なポイントを解説します。最大のポイントは、100人に聞いて、顧客をみつけてから起業すること。起業してから顧客を探しているようでは、うまくいきません。成功実例も掲載。起業に興味のある方、必読！

増田宗昭はディレクTVのショックからどう立ち直ったか？ TSUTAYA・Tポイントの創業社長が明かす独自の経営哲学と壮絶な“失敗体験”の後日談

【目次】
［1］私の企業事始め、誰もがすぐ理解できるキーワードを探せ、ビデオは本である、「売上げゼロ」からの発想
［2］カルチュアコンビニエンスの時代、レンタルビジネスは金融業である、消費とは選択である、情報ショップのCD−ROM化
［3］知的情報革命を見切る、知的モノ不足の時代、何を、どう「見切る」か、これからの市場をリードする世代
［4］起業家・二つの宇宙、「内なる宇宙」の声を聴け、企業を立ち上げていく原則、サラリーマン時代の十年間
［5］企画会社だけが生き残る、企業に組織は必要か、企画とは何か、企画会社の条件とは何か、組織より個人重視の時代
［6］起業のプログラム、私の創業精神、蔦屋書店の出店企画書、信用をつくる、「四つの得」と「セオリーC」
［7］フランチャイズビジネスの考え方、フランチャイズはなぜ失敗するか、資本金百万円の会社に一億円のコンピュータ、フランチャイズ三つのパワー
［8］ネットワークヴァリューの威力、情報を共有する仕組み、文化を売るためのノウハウを売る、情報をデータベース化する
［9］経営者の立場、社員の立場、仮説を立てて失敗しろ、「やる」といった人間にまかせる、大事なのは人間としてのハートの奥深さ
［10］デジタル情報革命と心の時代、大企業信仰と心の喪失、精神的なひもじさがいちばんつらい、私が戦う土俵
［11］TSUTAYAがつくるネットワーク社会、マルチメディア化の流れをどう取り込むか、パッケージからノンパッケージへ、理解するにはまず体験せよ
［12］ディレクTVへの進出、世界最大のビデオレンタルシステム、レントラックの窮地を救う、ディレクTVとの衝撃の出会い
［13］テレビの意味を変えるディレクTV、二百チャンネルのデジタルテレビ、マルチメディア時代のビジネスチャンス、デジタル衛星放送は何が違うか
［14］私が考える「楽園」づくり、ゴードン・ムーアが予言した世界、個人を幸福にする「楽園」づくり、私自身のための「楽園」、・あとがきにかえて
［15］二〇一〇、あたらしい「楽園」づくり、「楽園」の崩壊、「楽園」の裏側、「拒否権」の恐ろしさ、ディレクTVの失敗で失ったもの、経営とは失敗の許容である、ディレクTVの失敗で得られた人脈、そしてナレッジ　・本書復刊によせてのあとがき