師長亡きあと訪問看護ステーションの所長となった持田。馬渕・深原も抜け、人手不足に悩む持田は新たに看護師募集を開始する。唯一応募してきたのは病棟勤務経験のある若いイケメン看護師の千春で…！？
大ヒット作「ナースのチカラ」の続編！！

――人手不足で業務に追われる日々、従業員を雑に扱う上司。小さなアプリ開発会社で夢に向かって働く木咲涼子は、心身ともに消耗しきっていた。ある晩、帰宅途中の涼子はふと漂ってきた美味しそうな匂いにつられて、古民家の食事処『晩鐘』に辿り着く。どこか懐かしい雰囲気の店内で、穏やかに微笑む男性に迎えられ――。
忙しい日常の中に見つけた癒しの時間が織り成す、心温まる恋物語。

「俺の世継ぎを生んでもらう」
相手はヤクザだから好きになっちゃいけないのに、
えっちもうまくて、傲慢なのに甘やかされて――…。

杉崎みなせは仕事一筋の雇われ店長。
人手不足に悩みながらもやりがいを感じる仕事に満足していたが、
恋愛からはどんどん遠ざかるばかり。

そんなある日、父親からの紹介でお見合いの話が。
いいチャンスだと思うものの、「お見合い」とは名ばかりの
父の会社の融資のためのヤクザとの政略結婚で！？

強引に唇を奪われて、体じゅう優しくされて、
今まで感じたことないくらい感じちゃう…っ！！

師長亡きあと訪問看護ステーションの所長となった持田。馬渕・深原もステーションを卒業し人手不足に悩む持田は看護師募集を開始する。なかなか応募がこないなか唯一応募してきたのは若いイケメン看護師・千春で…！？

「やっと先輩を俺のものにできる」
可愛い後輩の本性は肉食御曹司！？

先輩が好きってこと、嫌ってほど理解させてあげるから覚悟して
会社の人手不足による激務で困っていた雨音。そんな中、大学時代に自分を慕ってくれていた後輩・郁弥と再会し、郁弥が雨音の会社で働くことに。郁弥の入社で雨音の負担も減り順調そうに見えたが…雨音は郁弥と帰宅中に違和感を覚える。
教えていないのに自分の家を知っている、彼氏がいないことを知っている。
大学時代はワンコ系の可愛い後輩だった郁弥が、本性を現して―！？

男達の精気を奪うことで生きている下級悪魔サキュバス。彼女たちの世界では少子化が進み、人手不足により労働時間が長期化し急速にブラック化しつつあった…。そんな中”社畜サキュバス”のリリが出会ったのは…。

勇者に敗れ、再起を図る魔王軍に現れたのは、かつての勇者レオだった。剣術、魔術、古今東西あらゆる技術に精通し、たった一人で魔王軍を倒した最強の勇者。だが彼は強すぎるために人間の国から追放され、魔王軍へとやってきたのだった。正体を隠して魔王軍に入ったレオは、人手不足や台所事情、ボロボロの魔王城さえも、身につけたスキルと技術であっという間に立て直していく。またたく間に新たな幹部まで上り詰めるレオだが、彼の狙いは魔王軍再生だけではなく、世界全体の“立て直し”にあるようで――？　役目を終えた引退勇者の最後のひと仕事、ここに開幕。

※こちらの作品にはイラストが収録されています。
　尚、イラストは紙書籍と電子版で異なる場合がございます。ご了承ください。

先輩が好きってこと、嫌ってほど理解させてあげるから覚悟して

会社の人手不足による激務で困っていた雨音。そんな中、大学時代に自分を慕ってくれていた後輩・郁弥と再会し、郁弥が雨音の会社で働くことに。郁弥の入社で雨音の負担も減り順調そうに見えたが…雨音は郁弥と帰宅中に違和感を覚える。
教えていないのに自分の家を知っている。
彼氏がいないことを知っている。
大学時代はワンコ系の可愛い後輩だった郁弥が、本性を現して―！？

あなたの乗っているバスは実は奥が深くてスゴい世界。
バスから日本が見えてくる！

元バス営業所職員兼JR職員の交通系YouTuber綿貫渉がバスから日本を見る、まったく新しいバスエッセイ！

「明日の運転士シフトが決まっていない！」
「日本ではめったに見ない公共交通機関ストライキの実情」
「バスを運転したことがないのに運転士に技術指導をする」
「仲間が一人ずつ休職していく職場」
「人手が足りているので有給を取れる鉄道員に対し、慢性的な人手不足で有給が取れないバス職員」
……etc.

バス営業所職員だったころの苛烈な労働環境、バスと鉄道両方の職員経験を踏まえた二大交通機関の比較、慢性人手不足のバス運転士の特殊な勤務体系、公共交通機関としてのバスの役割、現役バス運転士に聞いた「バス運転士は本当に低賃金重労働で大変なだけの仕事なのか？」といった労働の実情インタビューなど……バスから日本が見えてくる！

日本初・定常運行の自動運転バスに乗ってみた感想や、「キングオブ深夜バス」として知られる、はかた号やアメリカのバス乗車記、テレビ東京「ローカル路線バス乗り継ぎの旅」プロデューサー・越山進氏との対談も盛り込んだ、今までにないバスに焦点を絞った1冊！

賃金や1人当たり国内総生産（GDP）で見て、日本は先進国の最低レベルとなった。この状況に対して、賃金を上げ、成長するためには成長戦略や構造改革をすればよい、という議論が多い。だが、その中身は空っぽである。
成長率を高める方法は、実はノーベル経済学賞学者にも分からない。賃金が上がらないのは、企業が利益をため込んで労働者に還元しないからだという人もいるかもしれない。しかし、すべての賃金とすべての利潤を合計したものであるGDPで見ても、日本の1人当たり実質GDPは他の国と比べてやはり伸びていない。
では、どうすれば日本人の給料は上がるのか。生産性、為替、財政、あらゆる角度からエコノミストが難問に挑む。

〈目次より〉
第1章 日本の賃金はなぜ上がらないのか
第2章 成長戦略は可能か
第3章 人手不足でなければ経済は効率化しない
第4章 財政赤字と経済成長

人手不足、EC市場の成長による宅配数の増加、トラックドライバーの労働時間規制、輸送費の高騰……。
物流における「2024年問題」は、課題が山積している。この問題が2024年だけで終わればいいが、今後も物流を巡る環境は過酷さを増していくことが予想される。当然、その影響からは日本企業で働く我々も免れない。今後、物流は「企業格差」を広げる原因の一つとなるだろう。
物流は、企業の生産性や収益性を大きく左右する。そのことにいち早く気づいた企業たちは、先手を打つ。アマゾン、ヨドバシ、アスクル……、独自の「物流戦略」をもとに圧倒的な競争力を生み出す企業は、どんな取り組みをしているのか？

本書では、物流の最新事情に精通する著者が、「物流最前線」を走る企業をピックアップ。優良企業の物流戦略と、それを可能にする仕組みを紹介する。物流の「今」と、高収益を生み出す企業のビジネスモデルがわかる！　そこから「次の一手」が見えてくる！！

あなたの会社を「物流で勝つ会社」にする選りすぐりのケーススタディをご覧いただきたい。

血が怖いという致命的ハンデを抱える医学生・戸島光一郎。落第にリーチが掛かった彼は、救済措置として人手不足のアレルギー・膠原病内科の手伝いを命じられる。　免疫が己の身体を傷付けてしまう難病患者を診療する、膠原病内科、通称アレコー。その外来医長・漆原光莉は、歯に衣着せぬ言動に加え、人として残念な面が多々あるものの、どんな些細な症状も見逃さない名医として大きな信頼を得ていた。そんな彼女の下で戸島は様々な患者と出会い、多くのものを学んでいく。

※こちらの作品にはイラストが収録されていません。

「……つまり、キス以上に効率がいいことがしたいと」
望む者に惜しみなく癒しの処置を行う、巷で大人気の聖女クララ。彼女は多忙な毎日に疲弊し、ある日その神力は使えなくなった。神殿から追い出されたクララことミリセントが、次の職を求めたどり着いたのは魔獣と闘う最前線の南の砦。働く兵士は「ほぼ山賊」万年人手不足のこの場所で、彼女は紅一点の料理番となることに。中でも怖いのは隻眼の責任者、女嫌いのサイラス将軍だ。しかし、彼は根っからの聖女クララ信者（ファン）で…！？

※こちらの作品にはイラストが収録されていません。

王子×平民の異世界身分差ファンタジー!　獣人が暮らす国――ブライズ王国。この国で弟と貧乏な暮らしをしているリリは他種族と獣人の間に生まれた交雑種(ダブル)だった。殿下の番探しで人手不足になったお城のメイドとして高給金で働けることに!　しかしそこで出会ったオオカミ殿下のフィルに「わが愛しの番よ」と純血種にしかわからない本能によって一目で第一王子の妃に選ばれてしまって!?　【第1話「オオカミ殿下の番探し」を収録】

獣人が暮らす国――ブライズ王国。
この国で弟と貧乏な暮らしをしているリリは
他種族と獣人の間に生まれた交雑種(ダブル)だった。
殿下の番探しで人手不足になったお城のメイドとして高給金で働けることに!　
しかしそこで出会ったオオカミ殿下のフィルに「わが愛しの番よ」と
純血種にしかわからない本能によって
一目で第一王子の妃に選ばれてしまって!?

番が信じられないのに求婚されてる平民とオオカミ殿下の身分差異世界ファンタジー　第1巻

デーデマン家が空前の人手不足に！！　けれど執事修行時代のヤン、エル、クラリスが加わり、色々なイミで、ますますパワーアップ☆　そして、ついにデーデマンのヨメ取り問題が……！？　No.1執事コメディ、待望の新シリーズ、スタート！！

累計51万部突破のベストセラー日記シリーズ最新刊！

「大原先生、もっと叱ってください」
パート保育士の並田さんが私だけに聞こえるようにつぶやいた。
「叱ってください」が業務指示なのか、怠慢を責める叱責なのか、私には見
当がつかず、「ええ」とあいまいにうなずいた。（本文より）

お散歩、お昼寝、おむつ替え…
ぜんぜん人手が足りません

現役の派遣保育士が目撃した、保育園の内実、
保育士たちの力関係、保護者には言えない話。
保育業界のオモテとウラ、その笑いと悲哀の記録。

●目次より
どこの園でも人手不足／どうしても好きになれない子／
正規vs非正規、園内ヒエラルキー／お昼寝タイム、賛否両論／
派遣保育士・時給1800円／叱る保育士、叱れない保育士／
重労働の「クラスだより」／給食の残飯問題を考える／鼻ほじり競争 … etc.

「感度めちゃくちゃいいじゃねえかよ」ランパブで働く強面な店長に、とろとろのナカを奥深くまで何度も責められ続けたら…もうイっちゃう！！　亡き父が遺したランパブを継ぐことになった美玖は、人手不足からキャストとして下着姿で働くことに！　ところが緊張から接客がうまくできない美玖を店長の芳賀が特訓してくれることになり…。二人きりの店内で芳賀と密着するだけでドキドキするのに、腰を抱き寄せられ肌に触れる熱に身体の奥は疼きだし…。「俺も限界だ…本気で抱いちまってもいいか？」って欲情した姿で迫られ、乳首をクニクニと弄られ蕩けたナカを長い指でかき回されたら、気持ち良すぎて何も考えられなくなる――！！

人が集まる、仕事が集まる。

中小企業の生存戦略



公式アカウントTikTokフォロワー170万人越え（本書執筆時）を誇る

大京警備保障株式会社の事例から学ぶ

中小企業の生存戦略において、もはや必須となったSNSの活用術とは！



経営者が本気になれば、企業SNSであらゆる課題を解決できる。

社員数50名以下でありながら、SNSフォロワーは170万人以上！

なぜ、資金も人もない中小警備会社が国内屈指のインフルエンサーにまで成長したのか。

SNSで「バズる」と企業経営にどのような影響があるのか。



「わからない……」

「イメージが……」

「人手も時間もないから……」

などと、言っている場合ですか？

人手不足や企業PRに課題を感じている99％の企業経営者が今すぐ読むべき

中小企業のSNS生き残り戦略。

今、多くの業種で人手不足が大きな問題となっています。特に、労働集約型の産業に属する企業での人手不足の状況は深刻で、採用しても数カ月で退職、早ければ数日もたないというケースも少なくありません。厚生労働省のデータによると高卒の39.6％、大卒の23％が3年以内に離職、従業員数が29人未満の小規模、零細企業では、高卒の30％、大卒の23％が1年で離職しています。パートアルバイトであれば状況はさらに厳しいものになります。



人材の定着率の低さについては、求人難の時代になる以前から現場では悩みの種となっていました。ただ、新規人材の採用で、ある程度カバーできていたため、その問題が表面化せずに放置されていたというのが実際のところです。今後、労働人口が減少していくなか、現場における人材不足は、経営の根幹を揺るがす大問題となって、経営者や現場マネージャーに重くのしかかってくることになります。そこで、本企画ではどんな時代でも通用する『優秀な人材』の揃え方、育て方、マネジメントを行うための具体策についてご紹介していきます。そのなかでお伝えするノウハウは、筆者自身がかつて経営していた店舗の現場で、従業員の定着率が地区平均の4倍超えを実現するに至った手法であり、且つ、人材育成コンサルタントとして、述べ200社以上、40を超える業種に対して12年以上に渡り提供し続け、ブラッシュアップさせてきた実践ノウハウです。現在では、筆者のクライアント企業の8割以上がその手法を活用し『人が辞めない職場づくり』に成功しています。



本企画は人事・採用・教育を専門に担う部署がなく、経営者が営業と人材に関する業務を兼務しているような小さな店舗、会社の経営者に役立つ実用書としてご提案させて頂きます。
（※本書は2018年1月25日に発売し、2021年5月30日に電子化をしました）

天然高貴なヴァンパイア＆しっかり者の銭湯跡取り＋家族たちが巻き起こす、ほっこり下町銭湯コメディ♪
単行本でしか読めない描き下ろしマンガもたっぷり16p収録！！

二日酔いで疲れ気味のヴァンパイア、ルカ。気分転換に人間界の様子を覗いてみると、そこにはお風呂に浸かり癒されている人間たちが…！ ルカは疲れを吹っ飛ばすため、銭湯「満月の湯」に行こうと思い立つ。一方、「満月の湯」の跡継ぎである長男・さくらは人手不足に悩んでいて――？

今後の日本にとっての最大の課題は「人口減少・少子高齢化」である。2020年から2040年の間に、人口は1525万人減る。マーケットは年々縮小、企業も自治体も人材不足に陥り、一人暮らしの高齢者が激増する。企業も、自治体も、これまでと同じ考え方で同じことをしていれば、変化に適応できず衰退していくしかない。戦略的に縮むためにすべきことは何か。人口減少の専門家であり、都市や地方の様々な「現場」で対話を繰り返してきた著者が、「売上や人口の拡大を目指す思考を捨てよ」「これから求められる能力はエンパシー」など、人口減少を希望に変えるための指針を示す。

●ネット通販が届かなくなる理由
●「人手不足は外国人、女性、高齢者で解決できる」のウソ
●本当に70歳まで働けるのか
●マーケットの未来を見る力
●自治体の職員不足で起きること
●いかにして集住を促すか
●少子高齢時代に合わない、マンションの区分所有　etc.

「カンブリア宮殿」（テレビ東京系、木曜22時放送）で大反響！

村上龍氏推薦！　「社員を信頼し、まかせる勇気を持つ、そして会社は強くなる。」

創業1805年「くず餅屋」なのに、新卒1万7000人が殺到！

●「総選挙」で役員選出
●経営計画は「ビジュアル」重視
●ツイッタ―ドラマ配信
etc.

10年で経常利益6倍！
人手不足の企業、若手育成に効果大！

ミレニアル世代の超活性術。

東京・亀戸に200年以上も構える船橋屋。元銀行マンの八代目当主が、パンチパーマの社員ばかりの職場をどのように改革したか。「あるべき姿」を追うのではなく、「今、ここに」集中して見えてきた「くず餅で関わる人を『幸せ』にする」という理念とビジョン。さらに、職人の評価制度や若手の抜擢、イノベーションを介した新商品開発、SNS戦略など、「ここで働きたい」若者が急増するに至った背景を体系的に綴る。令和時代に求められる新しいリーダー像を提示する「組織活性の教科書」。

衰える銀行から抜け出し、広い世界で活躍しよう！
メガバンク大リストラの波は、やがて地方の銀行・金融機関に波及する！
フィンテック、仮想通過、RPA、AI（人工知能）、終わらない金融緩和政策……浮上することのない銀行業界では、これから容赦のない人材の淘汰が始まる。そこでは、「他業種に転職（あるいは独立）し、銀行員時代以上の収入を手にして活躍する銀行員」と「問題意識や専門性に乏しいまま年齢を重ね、やがて銀行から放り出されて収入が激減する銀行員」にハッキリと明暗が分かれてしまう。どうすれば冬の時代になる銀行業界の枠を飛び出し、新たなフィールドで活躍できる銀行員になれるのか？　銀行に26年勤務し、現在はコンサルタントとして活躍する著者が、金融業界のリアルと将来予測、そして行動の指針をすべて明らかにした一冊。

★2027年までの銀行業界の未来完全予測シナリオ付
★転職する銀行員のための推薦書一覧付

※私の結論があります。スキルや経験をきちんと磨き、戦略的に準備をして活用すれば、銀行員は多くの業界でもっと活躍できる人材になれる、ということです。問題は、銀行員の特殊なスキルや知識をきちんと把握してアドバイスしてくれる人が少なすぎるということです。銀行員たち本人も、自分のどういうところが強みで、それをどんな業界のどんな仕事で活かせるのか把握できていません。
（中略）
どうすれば、その「転職力」を発揮できるのか。また、多くの人手不足に悩む業界の会社にとって、どんな銀行員を採用すれば即戦力になるのか。これから私の持っているノウハウのすべてを、じっくり述べていくことにしましょう。（本書「はじめに」より抜粋）

人手不足、度重なる制度改正、他施設との競争激化……すべてを背負いこんでつぶれてしまう前に1日も早く読んでほしい「明日からできる実践的ノウハウ集」。施設長なんかになりたくない。役職者にさせられたら辞めよう──。そんなふうに思っていませんか？　介護現場では、役職に就いたときに、誰かが手取り足取り役職者の仕事について教えてくれるかというと、そんなことはありません。「見よう見まね」と言うけれど、その「見まね」するモデルすらいないのが現実。よくて前任者が引き継ぎをしっかりやってくれるくらいです。ただ、それは前任者流のやり方を伝えているだけ。そもそも、その方法が合っているか、正しいかすら怪しいところです。

本書では、介護経営コンサルタントの第一人者で、人気施設請負人としても知られる著者が、「役職者になんてなりたくなかった……」が「役職者になってよかった！」に変わる実践＆効果検証済のノウハウを大公開します。

【本書の構成】
●第1章 あなたの「施設長像」は間違いだらけ！
●第2章 まずは“武器”を身につける
●第3章 スタッフを“笑顔”にするマネジメント術
●第4章 あなたの力が試される 業績・稼働率アップ術
●第5章 忙しい現場を“楽”にする「引き算の運営」
●第6章 “超採用難”時代の求人法
●第7章 未来をつくる働き方

軽い気持ちで退職したら、その後50社連続で不採用……。業界も職種も異なる転職、でも経験が活きて大活躍！――何がその明暗を分けるのか？　深刻な人手不足が叫ばれる昨今、40〜50歳の「ミドル転職者」の数が増えている。しかし、その内実は悲喜こもごも。楽観的過ぎる転職の末に不本意な結果に陥る人もいれば、「異業界」「異業種」への転職でキャリアアップする人もいる。そこで本書では、元リクナビNEXT編集長で、現在はミドル専門の転職コンサルタントとして活躍する著者が、ミドル転職の成功例＆失敗例と知っておくべきノウハウを徹底紹介＆解説。ミドルはもちろん、将来に悩む若手・中堅社員も必読！　どんな年齢になっても転職できる「一億総転職時代」の新キャリア論。

【本書の項目】
●第1章 なぜ今、転職で格差が生まれているのか？
●第2章 決死のミドル転職で失敗した人たち
●第3章 「異業界」「異職種」へのミドル転職で成功した人たち
●第4章 ミドルの転職を成功に導くポイント
●第5章 40歳からの「一億総転職時代」の歩き方

おまわりさんの試験を受けるために上京した番長と助手。試験の結果は2人とも0点だったが、人手不足により見習いとして採用される。電話ボックスを交番がわりにピストルも制服もない風変わりなおまわりさんのスラップスティック・ギャグマンガ！　番長、助手、ウラさんの驚異の三人組・デッカメンは、ピストル強盗追跡、全国どろぼう会議潜入捜査など、大活躍！？

※1974年〜1976年まで小学館の「小学5年生」で連載。

他人軸で生きるのをやめれば、心も体も軽くなる。
――苦しいのは「過剰適応」しているからかもしれません。

＊新しい職場で努力しているが実績が上がらず、周囲からどう思われているか気になる
＊人手不足の部署の管理職として、睡眠を削って働いて目標を達成している
＊相当無理をしてがんばっているのに、上司が認めてくれないのが不満だ
＊頼まれるとイヤと言えず、たくさんの仕事を抱えて、いつも苦しい思いをしている
……思い当たるかたは、ぜひお読みください。

周りに合わせて自分の気持ちを抑え、無理をしてがんばり過ぎてしまうことを「過剰適応」といいます。
常に緊張や焦燥、不安を感じ、心身の不調に陥って休職につながることもあり得ます。
本書は過剰適応について解説し、自分の状態に気づき、それを解決していく方法を提案するものです。
職場の健康管理やメンタルヘルス支援に従事する専門家（公認心理師、臨床心理士、産業医）が、さまざまな角度から、わかりやすく執筆しています。

【目次】
はじめに
「過剰適応傾向」自己診断テスト

第1章　過剰適応とは何だろう？
　「適応」が行き過ぎてしまうと
　過剰適応が起こる心理的なメカニズム

第2章　過剰適応の原因となるもの
　1　親子関係
　2　機能不全家族
　3　学校
　4　発達障害
　5　「見捨てられ不安」
　6　社会と経済の不安
　7　日本人の心性

第3章　過剰適応の状態を整理する
　第1段階　過剰適応の状況を整理する
　第2段階　過剰適応を捉え直すエクササイズ

第4章　自分をケアする
　第3段階　自分をケアするエクササイズ

第5章　過剰適応に働きかける
　第4段階　過剰適応に働きかけるエクササイズ

第6章　過剰適応のさまざまなケース
　事例1　評価を落とすまいとしての過剰適応
　事例2　役割を果たそうとしての過剰適応

第7章　過剰適応の人にどう関わるか
　1　部下が過剰適応だったら
　2　家族が過剰適応だったら
　3　「自分らしさ」「本当の自分」を疑ってみよう
　4　職場での配置とキャリア教育で過剰適応を防ぐ

第8章　過剰適応から体調を崩してしまったら
　病名にとらわれすぎないでください
　1　抑うつ症状
　2　心身症
　3　燃え尽き症候群（バーンアウト）
　4　パニック症

「欲しい人が採れない」「応募が少ない」など、採用活動がうまくいっていない中小企業経営者や採用担当者は必見！
採用計画の立て方や面接の心得、求める人材の採り方など、人手不足に困らない人材確保のノウハウを徹底伝授。新卒からダイバーシティ採用まで、多くの事例を挙げながら、人が集まる企業、採用がうまくいっている企業は何が違うのかを詳しく解説。売り手市場でも、良い人材を継続して採用している会社の秘密がすっきり分かります。

「介護うつ」「高齢者の虐待」「共倒れ」といった暗いワードが当たり前に飛び交う介護の世界。その実情はほとんど世に知られていない。高齢者の増加や人手不足などに伴い、介護現場における諸問題は年々深刻化しているが、人口の約3割が高齢者となった今、こうした問題は決して他人事で済まされない。人々は介護の現実に目を向ける必要がある。

介護現場の最前線である介護施設は、必ずしも綺麗な世界ではない。介護士たちはさまざまな葛藤を抱えながら、日々厳しい現実に直面している。凶暴な利用者に指を噛みちぎられた職員、薬の過剰な投与により認知症を悪化させられた利用者、看護師による医療機器の操作の実験台にされる利用者……これらの凄惨な出来事はすべて、著者が介護士として目の当たりにしたものである。
さまざまな施設を渡り歩いた現役介護士が、介護の世界の過酷な現実を告白する。