「間取りチェックで片づけスタート」「3STEPで仕組みづくり」。イラストレーターのyanaさんが、汚部屋出身の整理収納アドバイザー七尾亜紀子さんから学ぶ片づけのノウハウには、気づきがいっぱい！　ビフォーアフターの写真と、わかりやすいマンガで解説するコミックエッセイ！

もしも毎月、お給料以外の収入があったら……。

そんなことを考えたことはありませんか？

直接的な労働をともなわない収入を「不労所得」と呼びますが、実はこの「不労所得」、投資をすることで誰でも簡単に手に入れることができるのです。

投資というと、いろいろな知識が求められてややこしいイメージがありますし、まとまった資金がないとできないイメージがあるかもしれません。

しかし、そんなことはありません。

特別な知識や大きな資金がなくても大丈夫。自分の懐と相談しながら、無理なくやる投資でも「不労所得」を得ることは可能なのです。
投資歴35年以上で、毎年多額の不労所得を得ている投資家の著者が、お金がお金を生む仕組みづくりをやさしく解説。高配当株や投資信託、新NISA、ETF、リートなどを上手に使い、月数千円からの投資でも「不労所得」を目指せる、とっておきの最短ルートをご紹介します！

特集テーマは「明日の私を助ける『道具』と『しまい方』」

日々の暮らしは同じことの繰り返し。「ていねいにやらなくちゃ」「完璧に仕上げなくちゃ」と力を入れていると疲れてしまいます。そこで今回は、助けを借りて、力を抜いて、心地よく快適に家仕事をこなすための道具選びと収納の仕組みづくりをテーマにしました。
11件の暮らしの実例から見つけた、工夫とアイデアを紹介します。

※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

【トヨタ式はトヨタ語に学べ！】

・責任追及より原因追求を優先する。
・朝礼昼改でもいい。間違いに気づいたらすぐに改めよ。
・できない言い訳をする頭でどうすればできるかを考えよ。
・原価知識ではなく原価意識を持て。
・あと五分だけよけいに考えろ。
・一人で悩むな、百人で悩め。
・人を抜く時は一番できる人を抜け。
・増産体制を整えるとき、減産体制への移行も準備しておく
・相手から「安く買う」のではなく、相手が「安く売れる」ように力を貸せ。
・難しいこと、やっかいなことほど社内でやれ。
――等々、“改善”が凝縮された“言葉“から明かされる世界No.1企業の“人づくり、仕組みづくり”の極意。

米フロリダ州に本社を置く「パブリックス・スーパー・マーケッツ」は、12年連続全米顧客満足度NO.1などの輝かしい実績を持つ、知る人ぞ知るスーパーマーケット・チェーンである。本書は、その「パブリックス」の顧客満足、従業員満足の秘密を紐解いていく。本書はまず、パブリックス創業者であるジョージ・W・ジェンキンスのエピソードについて紹介する。多くの優良企業の例に漏れず、創業者には多くの伝説的なエピソードが残されている。だが、本書がより多くのページを割いているのは、その創業者の理念をいかに引継ぎ、社員をやる気にさせるかという仕組みづくりの方である。そのため本書では、その組織体制や人材育成、報酬システムについて詳しく解説している。現地取材も交えながら、日本の小売業にも多大な影響を与えているパブリックスの秘密を初公開する。

人生100年、長い一生。お金に困らずに生きていく「仕組みづくり」とは！　キーワードは「広げない・そぎ落とす・役に立つ」。（1）金を増やそうと頑張るのは時代遅れ、（2）資産は持っても足手まとい、（3）都会は仮住まい、田舎に住んで豊かになる、（4）所有していなければ、社会の大変化に対応できる、（5）収入の財布は3つ必要、（6）職人的スキルが重宝される時代、（7）誰かの役に立つことで小遣い稼ぎ、8万人に潜む“意外な得意技”の発見方法……などの切り口で、ライフスキルを身に付け、価値を生み出し、生活を充実させるためのモノの見方・考え方が満載。ベストセラー『年収1億円思考』の著者が考え尽くした、最終結論をまとめた教科書！

日本社会にワークシェアリングは根づくのか。

今日、「時短」や「出向」といった旧来の回避策ではもはや通用せず、雇用維持の新たな仕組みづくりが不可避の緊急課題となっている。人材確保を重視する企業は、職場や働き方そのものを見直し、早くも新たなモデルを導入し始めた。
いかに生産性を維持し、雇用を増やすことができるのか。さらに単なる欧米型ではなく、日本モデルを創出できるのか。

本書は、ワークシェアリングを「緊急避難型」「中高年対策型」「雇用創出型」「多様就業促進型」の4つのタイプに分け、最新の企業実例やアンケート調査などから日本が目指すべきワークシェアリングのモデルを探る。
さらに「ファミリーフレンドリー」という、自分と家族の生活を配慮した、多様な働き方を実現する職場作りを提案。キャリアパスの構築、人材を保持する分担方式と順送り方式、そして「短時間正社員」など、これからの低成長時代に適した働き方を展望する。

フードサービスの計数管理に関する本で、店長や調理長向けにわかりやすく書かれた専門書はあまりありません。

この本の題名を「フードサービス攻めの計数」としたのは、ローコストオペレーションの考え方をベースに、店長や調理長が自分の意思で実際に活用できる生きた計数管理を目指したからです。人件費・原価管理や売上げ・客数対策など店舗で発生する様々な課題に対し、店長や調理長自身が計数で計画を立て、計数によりオペレーションの過程を管理し、実績を上げて計数で表現できる「攻めの計数管理の仕組みや手法」を網羅しています。

【目次】
1 誰にでも分かる売上げと原価の基礎知識
（1）損益分岐点は難しくない
（2）原価を変動費と固定費に分けよう
など

2 すぐに実行できる人件費管理の基礎知識
（1）これだけはマスターしたい基本公式
（2）ワークスケジュールのつくり方
など

3 ロスをなくす原価管理の基礎知識
（1）一品一品の原価が分かるメニュー基準表のつくり方
（2）分量管理と歩留まり管理の方法
など

4 見えないムダをなくす
（1）毎日のメーターチェックでエネルギーコストを管理せよ
（2）備品・消耗品の管理法
など

5 年間予算の作り方と予算管理法
（1）各月の売上計画の作り方
（2）各月の原価予算と人件費予算の作り方
など

6 売上げを伸ばし利益を拡大する攻めの計数管理
（1）ABC分析はこんなに便利
（2）売上げは曜日別と時間帯別で管理せよ
など

7 実績を評価する仕組みづくり
（1）実績評価表の作り方
（2）社員教育に役立つ店舗見学チェックリストの作り方
など

基本用語＆基礎知識

主要職種、組織基本用語編15　ほか

（※本書は2018年6月30日に発売し、2021年10月13日に電子化をしました）

貧困や格差、高齢化など、私たちを取り囲む社会課題は尽きない。そうした課題を解決するための手段の1つとして注目されているのが「ソーシャルビジネス」だ。病児保育を行う認定NPO法人「フローレンス」を2004年にたちあげ、日本の社会起業家の若き旗手としてニューズウィーク「世界を変える社会起業家100人」にも選ばれた著者。本書では、起業当初から現在に至るまで、10年以上にわたる著者の軌跡を初めて具体的に明かしていく。社会課題を解決するための「仕組みづくり」はどうしたらいいのか。お金はどうやって回していくか。人を集めるには、行政とうまく付き合う方法……など、超実践的なノウハウ満載。本書を読めば「新しい社会貢献」の実際がすべてわかる！　NPOからソーシャルベンチャー、ボランティアまで、「社会を変えたい」と願うすべての人、必読。

「営業活動において『勝てるセオリー』は絶対にある――」あらゆる営業キャリアを積んできた著者は、そう言い切ります。不況になればなるほど、モノが売れなくなるのは世の常です。営業ノルマの達成はますます厳しくなっていくでしょう。しかし、営業スキルは一朝一夕で身につくものでもありません。いま、自分のできる範囲で数字を達成していくしかないのです。そのために変えるのは、スキルではなく戦略。組織の看板やブランドに頼るだけでなく、またブランドがないことを嘆くのではなく、個人でもできる売れる仕組みづくりを行っていくべきなのです。そこで本書では、ダブル3Cモデル、プル型営業、鉄アレイモデル、アップセル・クロスセル、カムバックサーモンの法則、BANTチャンネル……など、数々の「仕組み」をわかりやすく解説。あなたの営業をワンランク上の営業へと進化させます！