合併、再編が相次ぐ大手自動車メーカー戦国時代――フォーチュン500の巨大グローバル企業2社を世界で初めて同時に率いた型破りな天才経営者。
彼はなぜ一夜にして、権力と栄光をすべて失ったのか？
カルロス・ゴーン事件とは、一体なんだったのか？

日産、ルノーの現・元幹部ら100名以上の関係者、逃亡後のゴーン本人への取材に加え、1000ページ超の未公開法律文書、監査報告書、取締役会議事録、メールや社内文書を徹底検証。ウォール・ストリート・ジャーナル東京／パリ支局の記者2人による、緊迫のノンフィクション！

組織マネジメント、企業統治（ガバナンス）、
いきすぎたグローバリズム、CEOの巨額報酬――
本書はビジネス界が直面する課題の格好の参考例であり、
ベストセラー小説顔負けの最高にスリリングな物語である。

レバノン人の少年ホスンは、明晰な頭脳と燃える野心を武器にパリに渡り、
超エリート難関校に進学した。やがて「ゴーン」と呼ばれるようになった彼は、
卒業後、タイヤメーカーの工場長からフランスを代表する自動車メーカーの重役へと、
瞬く間に出世の階段を駆けのぼった。
合併、統合、再編――グローバル化の波とともに訪れた大手自動車メーカー戦国時代、
日仏の「企業連合（アライアンス）」を率いるため遠い異国、日本へやってきたゴーンは、
倒産間際だった日産を奇跡の V 字回復に導き、スター経営者として時代の寵児となる。
数年後、彼はフォーチュン500 企業 2 社を同時に経営する世界初の CEO として、
キャリアの絶頂に昇りつめた。
金も名誉も権力も、すべてを手にしたと信じていた。
あの日、部下に裏切られたと知るまで、そして箱の中に隠れて、
生まれ故郷へと逃げ落ちるまでは……。

顧客満足度調査では八年連続日本一を達成。日産カルロス・ゴーン社長が来日直後に真っ先に視察に訪れ、ホンダ福井威夫社長に「CS世界一」と言わしめた、業界内では知らない人のいない伝説の自動車ディーラー「ホンダクリオ新神奈川」。その「顧客満足に対する真摯な姿勢」が評判を呼び、社長である相澤賢二氏には、あらゆる業界から見学や公演の依頼が引きもきらない。2004年度には日本経営品質賞も受賞し、さらに多くの企業にその存在が知られるようになった。本書は、相澤社長が初めて自分の言葉でその「顧客満足論」と「経営論」、そして具体的な顧客満足のためのテクニックを語る待望の書籍。「お客様は神様ではない」「お客様は商品なんて見ていない」「社員は褒めるな！」など、一見奇抜だが、実は王道を行くそのサービスと経営を余すところなく伝える。「サービスにできることはまだまだある！」という「底力」をきっと感じられる一冊。

名経営者が名経営者と呼ばれる所以はなにか――事業規模を飛躍的に拡大させた、売上・利益を極大化した、日本のいち企業から世界的企業に育てあげた――人によって様々な条件をあげるだろう。しかし、名経営者が名経営者と呼ばれるにあたり絶対に必要な条件がある。ピンチを乗り越え、逆境を克服した経験があるかどうか。リスクをチャンスととらえ、積極果敢に挑戦し、成功に導いたことがあるかどうか。たとえば、こんな言葉が残っている

「目標を達成できなかったら、私は辞任します」（カルロス・ゴーン・日産自動車社長兼CEO）
「チマチマやっても仕方がない。最初から大きく打って出るんだ」（孫正義・ソフトバンクグループ創業者）
「簡単なことです。成功するまでやめないんです」（稲盛和夫・京セラ創業者）

人を動かし、自らの手で運を切り開いてきたリーダー40人の言葉をもとに、彼らの仕事術、発想法を図とイラストを交えながら読み解く本。

「聖域なし。問題は1つ。会社を復活させること」――。1999年6月、日産自動車COOに就任したカルロス・ゴーン氏は、わずか2年という短期間で、6844億円の赤字から3311億円の黒字計上という、日本中を騒然とさせる奇跡のV字回復をやってのけた。彼は短期間で、どのようにして社員を奮い立たせ、いかにして組織を結束させたのだろうか？
本書は、テレビや雑誌、記者会見における彼の発言の中から、85を厳選し、ビジネスパーソンに有益なメッセージとしてまとめ、解説を加えた。「何をすべきかは誰もが知っている。実行していないことが問題なのだ」「社員のモチベーションを高めるには、我々の“考え”と“発言”と“行動”が完全に一致しているという『透明性』が重要だ」「競争相手を見るのではなく、マーケットを見て考える」など、組織を活性化させるヒントが満載。リーダー層だけでなく、すべての企業人にとって、必読の書。

元日産自動車北米副社長。BMWジャパン、クライスラージャパンのトップ。そして早稲田大学ビジネススクール教授。そんな経歴を持つ著者だからこそ書ける「ゴーン改革の真実」とは？
約20年に及んだ「カルロス・ゴーンの日産」は、ゴーン氏の突然の逮捕によって幕を閉じた。あれから1年、いまだ日産が混乱を続けている理由は「ゴーン氏の負の遺産」にあると著者は指摘する。それは一体どういうことなのか？
本書は、20年にわたるゴーン氏の経営を総括し、その「真の評価」を明らかにするもの。「ゴーン氏以前」の日産の諸問題から、「日産リバイバルプラン」の真の成功要因、そして、その後の「転落劇」の要因はどこにあったのかを解き明かす。成功と失敗のすべてが詰め込まれた最強のケーススタディ。

特捜部の思惑は、「巨悪追及」か「国策捜査」か。
カルロス・ゴーン、堀江貴文、村上世彰……世を賑わせた平成経済事件は、限りなくグレーだ！

戦後最大の経済事件といわれる「イトマン事件」。時代の寵児だった堀江貴文氏、村上世彰氏が逮捕された「ライブドア事件」「村上ファンド事件」。特捜部による証拠改ざんが明るみになり、一転して村木厚子氏が無罪となった「郵便不正事件」。そして、日産カルロス・ゴーン氏の逮捕……。
平成は数々の経済事件によって彩られてきたが、果たしてその追及は公平・公正なものだったのか。なぜカリスマたちは標的にされたのか。ときにマスコミをも利用して世論を形成する、地検特捜部の「捜査」の内幕を、人気経済ジャーナリストが暴く。

【目次】
第一章　カルロス・ゴーン逮捕の背後にある「特捜部」の思惑
第二章　「検察vs.財界」から読み解く平成経済事件史
第三章　特捜部によって退場させられたカリスマ経営者たち
第四章　「検察vs.安倍官邸」の暗闘に翻弄された面々
第五章　ゴーン事件に見る「検察＆マスコミ」の癒着

元経済ヤクザ「猫組長」＆漫画家「西原理恵子」異色のタッグが疾走した「週刊SPA！」人気連載が堂々完結！

コロナ禍での悪の実態をつぶさに活写するコロナ禍のインサイダー取引、PCR検査でボロ儲けする悪徳医師、闇ワクチンビジネスの全容、忍び寄るコロナバブル崩壊の足音……5年間にわたる「ネコノミクス宣言」の集大成、残酷なアフターコロナを生き抜くための指南書がついに誕生した。

【猫組長からのメッセージ】
ネコノミクス宣言3冊目となる完結版が完成した。その名のとおり最後のネコノミクス宣言だ。2016年5月に週刊SPA！で連載が始まってからちょうど5年である。月曜日の締め切りに遅れないよう、日曜日の夜に原稿を書く。それが私のルーティンであった。連載とは読者との約束である。約束を守ることは信頼関係の基礎だ。ネコノミクス宣言はこれで連載も終了する。最後まで約束を果たせたのも、読者の皆さんのおかげである。

【西原理恵子からのメッセージ】
猫組長の人生全ての経験をあれやこれやとつめこんだ、読んで毒出しじゃなくて毒入れの生きてゆく指南書。組長はいろんな世界を見てきたアレな人ですが、中身がオシャレ女子高生なので、ちょー甘パフェを食べながら世界の裏っかわを語る。読んでみてください。私の漫画人生にたくさんのネタをいただきました。ありがとうございます。

【目次より一部抜粋】
第1章 コロナでボロ儲けの悪い奴ら
・中国政府が「マスク外交」を堂々とする背景とは？
・新型コロナをネタに相場操縦？ インサイダー取引の舞台裏
・PCR検査で濡れ手で粟。悪徳医師の危ない錬金術
・新型コロナも追い風に。ある飲食オーナーの黒い経営術
・新型コロナに乗じた悪しき闇ワクチンビジネスの全容

第2章 コロナバブルが崩壊する日
・恐慌の前触れか。新型コロナより怖い実体経済への悪影響
・まるで麻薬中毒。新型コロナが経済にもたらす破壊的な悪影響
・特定の業種だけ優遇の愚策。Go Toに見る政府の無策ぶり
・新型コロナが炙り出した資本主義の脆弱性
・株、為替、仮想通貨まで。コロナが生む投資熱への罠

第3章 アフターコロナを生き抜くための投資哲学
・元暴力団組長が考える経済学の“本質的な意義”
・「お金持ちになる方法は」？と聞かれた時に返す組長流の真理
・「人生でもっとも大切にすべき」猫組長が考える「時間の使い方」
・自動車業界に地殻変動。テスラが新たな盟主になる理由とは？
・ヘッジファンドに立ち向かうロビン・フッターの大いなる矛盾

第4章 ゴーンに学ぶマネロンのイロハ
・「悪貨は良貨を駆逐する」ゴーンの特別背任事件の深層
・「まるでマネロンの教科書」ゴーン特別背任事件の本質
・日産の信用枠を悪用しマネロン。ゴーンが行った資金還流の手口

第5章 猫組長の華麗なる生活
・50半ばで第二の人生が開幕。幹細胞治療を受けた男の物語
・相当なマニア。昭和レトロな銭湯に恋い焦がれる理由とは
・ハーレーまで電動バイクを発売。加速する世界のEV事情

西原理恵子描きおろしカラー漫画「猫組長のなかみ」