今年もこの季節がやってきました！文房具メーカー、文房具店、文房具ファンのみなさまに支持され、ますます注目の『文房具屋さん大賞』。
今回も文房具ファン注目の最新アイテム684品がズラリ！有名店のプロが自腹でも欲しい「No.1文房具」が決定！

2013年にスタートし、今年で11年目を迎えた『文房具屋さん大賞』。有名文房具店12社から、“文房具のプロ”である売り場の店員さんを審査員として迎え、ここ1年で発売された商品の中から「自腹でも買いたい！」という文房具を厳正に審査。その“現場の声”をもとに、最高の逸品を表彰するのが『文房具屋さん大賞』です。
本書では、「大賞」、そして「デザイン賞」「機能賞」「アイデア賞」の各賞から、「書く・消す」「収納」「伝える・残す」「つける・留める・切る」部門を設け発表。
ほか、注目企画ももりだくさん！ここ一年で発売された注目の新商品のなかから、「文房具屋さん」が太鼓判を押すアイテムはいったいなにか……？ぜひ、本書で最新文房具の進化と魅力をお楽しみください！

【内容】
●2023の「大賞」を発表！あらゆる新商品の中から選ばれた最高の逸品を「大賞」として発表！さらに「デザイン賞」「機能賞」「アイデア賞」も発表
●「書く・消す」部門、「収納」部門、「伝える・残す」部門、「つける・留める・切る」部門のNo.1アイテムを紹介さらに、審査員が「個人的にハマった」審査員特別賞も発表
●ほか、文房具企画も充実！▽ブング・ジャムスペシャル座談会「今年も文房具は究極進化！」
▽人気沸騰！「ガラスペンの選び方」
▽天才を生み出す？ 勉強したくなる「文房具スイッチ」
▽手帳トレンド対談
▽文具王高畑正幸の「ちょい足し文房具工作室」
▽掲載文房具を読者441名様にプレゼント！

◆審査店一覧（※五十音順）
石丸文行堂、オフィスベンダー、くまざわ書店、コーチャンフォー、蔦屋書店 TSUTAYA、ナガサワ文具センター、ノベルティ研究所、ハンズ、丸善ジュンク堂書店、有隣堂、ヨドバシカメラ、ロフト

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祝10周年！
文房具メーカー、文房具店、文房具ファンのみなさまに支持され、『文房具屋さん大賞』は10周年を迎えました！
今回も文房具ファン注目の最新アイテムが目白押し！
有名店のプロが選んだ「No.1文房具」が決定！

2013年にスタートし、今年で10周年を迎えた『文房具屋さん大賞』。
有名文房具店12社から、“文房具のプロ”である売り場の店員さんを審査員として迎え、ここ1年で発売された商品の中から「自腹でも買いたい！ 」という文房具を厳正に審査。
その“現場の声”をもとに、最高の逸品を表彰するのが『文房具屋さん大賞』です。

本書では、「大賞」、そして「デザイン賞」「機能賞」「アイデア賞」の各賞から、「書く・消す」「収納」「伝える・残す」「つける・留める・切る」部門を設け発表。
ほか、10周年を振り返られる、文房具コメンテーターが選ぶ「超個人的文房具大賞」、ますます進化する「知育文房具」の世界など、もりだくさん。ここ一年で発売された注目の新商品がズラリと並ぶなか、「文房具屋さん」が認めたアイテムはいったいなんなのか……？
ぜひ、本書で最新文房具の魅力をお楽しみください！

【内容】
●2021の「大賞」を発表！
あらゆる新商品の中から選ばれた最高の逸品を「大賞」として発表！
さらに「デザイン賞」「機能賞」「アイデア賞」も発表

●「書く・消す」部門、「収納」部門、「伝える・残す」部門、「つける・留める・切る」部門のNo．1アイテムを紹介
さらに、審査員が「個人的にハマった」審査員特別賞も発表

●ほか、文房具企画も充実！
▽ブング・ジャムスペシャル座談会「注目の最新文房具、トレンド完全総括！！」
▽審査委員長＆コメンテーターがこの10年で出合った「超個人的文房具大賞」
▽すくすく！ 文房具の力で楽しく学ぶ！ 「知育文房具大作戦」

◆審査店一覧（※五十音順）
石丸文行堂、オフィスベンダー、くまざわ書店、コーチャンフォー、蔦屋書店カンパニー、東急ハンズ、ナガサワ文具センター、ノベルティ研究所、丸善ジュンク堂書店、有隣堂、ヨドバシカメラ、ロフト

増田宗昭はディレクTVのショックからどう立ち直ったか？ TSUTAYA・Tポイントの創業社長が明かす独自の経営哲学と壮絶な“失敗体験”の後日談

【目次】
［1］私の企業事始め、誰もがすぐ理解できるキーワードを探せ、ビデオは本である、「売上げゼロ」からの発想
［2］カルチュアコンビニエンスの時代、レンタルビジネスは金融業である、消費とは選択である、情報ショップのCD−ROM化
［3］知的情報革命を見切る、知的モノ不足の時代、何を、どう「見切る」か、これからの市場をリードする世代
［4］起業家・二つの宇宙、「内なる宇宙」の声を聴け、企業を立ち上げていく原則、サラリーマン時代の十年間
［5］企画会社だけが生き残る、企業に組織は必要か、企画とは何か、企画会社の条件とは何か、組織より個人重視の時代
［6］起業のプログラム、私の創業精神、蔦屋書店の出店企画書、信用をつくる、「四つの得」と「セオリーC」
［7］フランチャイズビジネスの考え方、フランチャイズはなぜ失敗するか、資本金百万円の会社に一億円のコンピュータ、フランチャイズ三つのパワー
［8］ネットワークヴァリューの威力、情報を共有する仕組み、文化を売るためのノウハウを売る、情報をデータベース化する
［9］経営者の立場、社員の立場、仮説を立てて失敗しろ、「やる」といった人間にまかせる、大事なのは人間としてのハートの奥深さ
［10］デジタル情報革命と心の時代、大企業信仰と心の喪失、精神的なひもじさがいちばんつらい、私が戦う土俵
［11］TSUTAYAがつくるネットワーク社会、マルチメディア化の流れをどう取り込むか、パッケージからノンパッケージへ、理解するにはまず体験せよ
［12］ディレクTVへの進出、世界最大のビデオレンタルシステム、レントラックの窮地を救う、ディレクTVとの衝撃の出会い
［13］テレビの意味を変えるディレクTV、二百チャンネルのデジタルテレビ、マルチメディア時代のビジネスチャンス、デジタル衛星放送は何が違うか
［14］私が考える「楽園」づくり、ゴードン・ムーアが予言した世界、個人を幸福にする「楽園」づくり、私自身のための「楽園」、・あとがきにかえて
［15］二〇一〇、あたらしい「楽園」づくり、「楽園」の崩壊、「楽園」の裏側、「拒否権」の恐ろしさ、ディレクTVの失敗で失ったもの、経営とは失敗の許容である、ディレクTVの失敗で得られた人脈、そしてナレッジ　・本書復刊によせてのあとがき