部下をまとめ、数字の責任を負う立場にあるチームリーダー。彼らに求められる能力は多岐にわたります。なかでも注目されているのが「数字力」です。なぜなら、日本のデフレが長期化しているからです。デフレ下において価格をいくらにし、どれくらい販売できるのか、といったことは現場感覚ぬきでは決定できません。ゆえに現場感のあるチームリーダーがまず数字で判断して上司に進言していく必要があるのです。本書は、第一線で戦っているチームリーダーが、きちんと儲けを出すためにどんな会計的知識が必要かを、軽妙な語り口で解き明かしたものです。三越伊勢丹とドン・キホーテの損益計算書（P／L）を見比べながら利益の種類を読み解いたり、マクドナルドの100円バーガーがなぜ成功したのかを会計的な視点から解説したりと、数字に強くなるためのノウハウが満載。「どうも数字は苦手……」と思っているビジネスマンにピッタリの一冊です。

五歳の子どもに、三十歳のビジネスマンのような生き方はできない。しかし「五歳児の大人」は、何の責任も負うことなくチヤホヤされていたいと願いながらも、「大人として」生きなければならないのだ。大人になりきれない人にとって、自信もなく、人を許せず、軽蔑を恐れながら過ごす日常は辛い。それに振り回されるまわりの人もまた、辛いはずだ。本書は、大人のフリに疲れた人の困った言動とその原因を分析し、今より心豊かに、人に優しく、満足感をもって生きるための方法を、自身も「五歳児の大人だった」という著者が説き明かす。彼らを上司や同僚、家族や友人に持ってしまった人たちにも役立つ心理学。「最近の日本の親は五歳児の大人が多い」「五歳児の大人を救う3つの条件」「幼稚さを認める勇気を持とう」など、現代社会の問題点や問題解決のための具体的アドバイスを満載した人生論。『「五歳児の大人」とそのまわりの人のための心理学』を改題。

「負け組」から脱却するために、リーダーが知っておくべき金言集





敗戦を未来の成功に変える

原辰徳監督の大局思考





管理職・リーダーはもちろん、

部下を持つすべての上司必読の1冊！

リーダー学を原監督の 「人望」 から学ぶ！





この本のキーワードは「人望」である。

これはあらゆる組織の管理職にとって、とても気になる永遠のテーマかもしれない。

原ほど選手の人望を集めるリーダーは、12球団を探しても、なかなか見当たらない。

人望とは、上司がぐいぐい部下を引っ張っている能力ではない。

黙っていても部下がついてきてくれる能力。

しかも、それはリーダーが決められることではなく、部下が決めることなのである。

――「まえがき」より





【目次】

第1章　世界一を成し遂げたリーダーシップ

第2章　部下とのコミュニケーション

第3章　チームの団結力を高める方法

第4章　プロフェッショナルの流儀

第5章　褒め方と叱り方

第6章　勝つための組織作り

第7章　臨機応変な指導法





★メンバーが気持ちよく仕事をできる環境をつくる。

「これだけのメンバーに対して、僕が何をすればいいか。

選手を動かす必要はないでしょう。

気持ちよくやってもらえることを配慮すればいい」

……人望のあるリーダーは言わずともメンバーが支えてくれる。



★教えることよりも、育てることを優先させよう。

「俺はお前がヒットを打つことよりも、

お前が成長していく姿に興味があるんだ」

……教育という言葉の意味を考えよう。



★負けることから学ぶことをメンバーに教えよう。

「敗北はより強くなるために必要不可欠な過程」

……敗北はチーム力を高めるチャンス。



★自主的に行動する習慣をつけさせるのがリーダーの仕事。

「基本的には『任せた』が僕のセリフ」

……キャリアの浅い部下にはヒントだけ与えてみる。



★リーダーならチームの全責任を負う覚悟を持とう。

「指導者には責任をとる勇気と覚悟さえあればいい」

……メンバーにのびのび仕事をさせるのがリーダーの務め。



★負けたらリベンジを誓う心を育てよう。

「（敗軍の将は）兵を語らずです」

……成功から学ぶものはない。

（※本書は2011／11／22に発売し、2021／4／1に電子化をいたしました）

「IGPI流リアル・ノウハウシリーズ」待望の第3弾！　今回のテーマは「ビジネスプランニング」。
形式的、責任者不在、数字に具体性がない……残念な計画と決別し、実行を前提とした生々しい計画を作るにはどうすればいいのか。そもそもプランの目的は何か。ステークホルダーを説得できているか。自社の勝ちパターンを知っているか。メンバーと切実さ、真摯さ、熱さを共有できているか。経営の修羅場を経験してきた著者だからこそ語れるノウハウを満載。
本書に書かれていることに、頭の中だけで考えた記述は一つもない。よその本に書いてあることや、誰かのお話の受け売りもない。すべてそれぞれの書き手の実体験、それも計画策定だけでなく、その後の現実経営に当事者として最終責任を負う立場で、ビジネスの世界のリアルな戦争を戦ってきた経験から導き出されたノウハウのエッセンスである。

サヴァナはギリシア人の夫に嫁いだが、結婚生活は散々だった。夫は自らに問題があることを棚に上げて息子が生まれないと責め、何人もの愛人を作ったあげく、そのうちの一人と事故死した。亡くなったその女性は、よりにもよって夫の従兄の妻――ギリシアでも名高い大富豪レアンドロスの妊娠中の妻だった。かつてレアンドロスはあるパーティで出会ったサヴァナに、まさか従弟の妻とは知らず一方的にキスをしたことがある。恐ろしくハンサムな彼は、冷たくサヴァナを見据えると、妻と跡継ぎを失った責任を負うよう迫った。「君には、僕と結婚して、僕の息子を産んでもらう」

■この作品でHQロマンス初登場を飾ったルーシー・モンロー。ギリシア人大富豪ヒーローに翻弄されるヒロインと、愛と憎しみが紙一重の激しい情熱を見事に描ききり、一躍ハーレクインの人気作家に躍り出ました。そんな記念すべきデビュー作です。

＊本書は、ハーレクイン・リクエストから既に配信されている作品のハーレクイン・セレクト版となります。ご購入の際は十分ご注意ください。

▼第1話／団結式▼第2話／まぐろ漁▼第3話／転機▼第4話／それぞれの事情▼第5話／骨のないもの▼第6話／鮫▼第7話／男の最低限▼第8話／油断▼第9話／男の意地▼第10話／手紙●登場人物／斎條（第58寿栄丸のコック長。ずぶの素人ながらマグロ漁船に乗り込み、今回が2回目の出漁）、浜口（漁師の息子。マグロ船員訓練校を卒業し、今回初めて船に乗る）、山口（第58寿栄丸の漁労長。漁におけるすべての判断と責任を負う）、村岡（第58寿栄丸の甲板長。豪快にして面倒見のよい、根っからの漁師）　●あらすじ／日本人の胃袋を満たすため、マグロを釣り続ける21人の船員たち。だが、いかに屈強な海の男でも、腹は減る。第58寿栄丸に乗り込んだ新人コック長・斎條が、漁師の空腹と、荒海にほんろうされる厨房を相手に包丁を振るう…！　世界の果ての海で命と友情をかける男たちを描いた、名匠・青柳裕介入魂の一作、ついに単行本化！！

大学入学でジョージアにやってきたマットは、友人の兄であるオーブリーの家に同居することになった。出会う前からセクシャルな濃密な匂いが立ちこめる。二人はメイトだった。
だがオーブリーはホテルチェーン、レイノルズグループの社長で、今後群れの統率者（アルファ）としての責任を負う立場。自分がゲイであることを公にして会社に不利益をもたらすことはできない。マットは静かに状況を受け入れるが、先の見えない関係に次第に持ち前の明るさを失ってゆく。そんなある日、オーブリーのもとに荷物が届いた。中にはマットの写真、オーブリーに対する脅迫だった――。大人気の人狼ロマンス最新刊！！

※こちらの作品にはイラストが収録されています。
　尚、イラストは紙書籍と電子版で異なる場合がございます。ご了承ください。

二十一歳のゲイビー・デニソンは念願の看護師として、イギリス、コッツウォルズ丘陵の麓にある病院で働きはじめた。病院のスタッフはみな優秀で、感じのいい人ばかりだ。ただ一人、院長のイーサン・ラシターを除いては……。すべてに責任を負う院長が、新人看護師を心配するのは当然だ。だが、なにかにつけて子供扱いされるのは不愉快だった。そのくせゲイビーは大人の魅力あふれるイーサンに惹かれていた。そしてそんなとき、イーサンに関して気になる噂を耳にする。彼はかつて、結婚式直前に婚約者を捨てたというのだ。いったいなぜ？　本当の彼は冷淡な男性なの？

アフリカの動物保護区を訪れたステファニー。しかし、友人たちの無謀な行動のせいで、ツアーガイドに大怪我を負わせてしまう！
「代わりに一人、ここに残って働いてもらう」
保護区のオーナー、フレイザーの言葉に、一人で責任を負う決意をしたステファニーだが……。『このアフリカの大自然の中で、この人と二人きりで過ごすなんて……！！』
（c）YOHNA／ROSEMAR．CARTER