■離職率0%！　奇跡のチームの作り方！■

部下とのコミュニケーションがうまくいかない、若い部下との付き合い方がわからない……そんな悩みを抱えた、現在マネジャーの立場にいる方、そしてマネジャーを目指している方へ、プレイヤーとしてもマネジャーとしても日本一の称号を獲得した著者が贈る、現場で使えるマネジメントの全て！

・年収1億円超のトップセールスから、その地位を捨ててマネジャーの道へ入った理由
・目指したのは「チーム力」をアップする最高のマネジメント
・離職率ゼロ！　奇跡のチーム
・現代のマネジャーは、なぜ大変なのか？
・マネジメントなんて、どうせ最初はうまくいかない
・組織づくりは「ピラミッド型」から「逆ピラミッド型」へ
・30代前半を味方につけ、ゆとり世代を動かせ
・チームで得られる喜びは、独りのときより何倍も大きい
・マネジャーの仕事は「メンバーの仕事と人生を充実させる」こと
・マネジャーとして、やってはいけない11のこと
・嫌いな上司のために、部下は一生懸命働くことはない
・問題のあるところには、必ずコミュニケーションの欠落がある！
・信頼を築き、人を育てる、最高のマネジメント
・究極の目標は「メンバーが活き活き働ける環境」づくり
・チームが育つとマネジャーが楽をできる

「少数の有能な人材」と「それ以外の人材」の二極化――これは、多くの組織が抱える問題です。引く手あまたの有能な人材の有無に左右されず、常に安定した成果を出すことがマネジャーの使命。そのため「チームの力」を高めることが、何よりも必要なのです！
本書では、チームの誰もが力をフルに発揮して最高の結果を出すための、マネジャーの行動習慣を徹底解説！　「チームから比較グセを排除」「根拠のない目標は立てない」「強みベースの役割分担」など、元外資系生保No.1マネジャーの著者が、実践的で結果に直結するメソッドを伝授します！