課長は絶対「いい人」になってはいけない!
管理職が部下に好かれようと「いい人」を演じていると、好かれるどころかスキをつかれてバカにされることがよくあります。
また、いい人といわれてきた人が突如として怒れば、急に切れたといわれます。
一方、いつも怒っている、寡黙でとっつきにくい人が優しい一瞬を見せると、本当はいい人だったんだと逆に評価が上がることがあります。
本書は、課長などの管理職が「いい人」を演じることなく、あえて悪い人になって部下をきちんとマネジメントする方法を解説。
近頃増えてきた若手マネジャーや年上部下を持つ悩み多き課長も必見です。
(※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています)
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課長は絶対「いい人」になってはいけない!
管理職が部下に好かれようと「いい人」を演じていると、好かれるどころかスキをつかれてバカにされることがよくあります。
また、いい人といわれてきた人が突如として怒れば、急に切れたといわれます。
一方、いつも怒っている、寡黙でとっつきにくい人が優しい一瞬を見せると、本当はいい人だったんだと逆に評価が上がることがあります。
本書は、課長などの管理職が「いい人」を演じることなく、あえて悪い人になって部下をきちんとマネジメントする方法を解説。
近頃増えてきた若手マネジャーや年上部下を持つ悩み多き課長も必見です。【全132ページ】
また、いい人といわれてきた人が突如として怒れば、急に切れたといわれます。
一方、いつも怒っている、寡黙でとっつきにくい人が優しい一瞬を見せると、本当はいい人だったんだと逆に評価が上がることがあります。
本書は、課長などの管理職が「いい人」を演じることなく、あえて悪い人になって部下をきちんとマネジメントする方法を解説。
近頃増えてきた若手マネジャーや年上部下を持つ悩み多き課長も必見です。【全132ページ】
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