中小企業は、大企業の真似をしても儲からない！
◎中小企業の社長には「経営能力」は要らない。
儲かるかどうかは、社長の「性格」によって決まる！
◎自社の強み以外の業務はアウトソーシングする「身軽経営」をめざそう！
◎訪問営業に頼らない「売れる仕組み」をつくろう！
◎中小企業の経営は「決算書」からは見えてこない。では、どうすればいいのか？
◎社員を上手に働かせるための七つの考え方と三つのツールとは？

現役社長でありながら、人気コンサルタントでもある著者が熱く語る、儲かる中小企業にするための経営論とは？

※本商品は「儲かる中小企業は「社長が稼ぐ！」」（同文舘出版刊　木子吉永著）をオーディオ化したものです。

■著者プロフィール
木子　吉永（きし　よしなが）
昭和14年生まれ。愛知県出身。昭和37年早稲田大学卒業。輸出入の会社に勤務後、東亜食品工業株式会社入社。常務等歴任後、代表取締役社長に就任、現在に至る。この間、経営コンサルタントとしても約10年従事し、「小さな会社の経営問題解決と儲かる仕組み」について研究してきた。小さな会社の多くは、「労働生産性の悪さ」と「営業力の問題点」のため儲からなくなっている。このために、「小さな会社こそ、やりがいがあって儲かるのだ！」と提案している。社長としての業務をこなすかたわら、講演等も精力的に行っている。著書多数。

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