戦略×組織人事のコンサルティングファームが実践する、究極のフレームワーク

人事とは何か？
その本質は「経営戦略を実現するために、人材の質と量を最適化する機能」です。
身も蓋もない、と感じる方もいるかもしれませんが、本書を最後まで読み、
フレームワークを実践すれば、その意味がきっと分かるはずです。

本書の要となるフレームワークは、大手企業からの引き合いが絶えない、
経営コンサルティングファームが心血を注いで生み出した「人事フレーム」をもとに作成しました。
5＋1STEPのフレームワークを通じて、あなたの会社の凝り固まった人事制度を改定するための
具体的な方法を紹介しています。

また、図解で解説、ポイントの整理をすることで、
言葉だけではイメージしにくい人事制度をわかりやすく見える化しています。

「何から手をつければいいのか分からない」という人事ビギナーから、
「今の体制に不満はあるけど、今さら人事制度改定は難しい」と思っている老舗企業のベテラン人事まで、
きっと役立つ情報が満載の一冊です。【目次】
STEP ZERO はじめに

STEP 1 （現状分析・改定の方向性）
人材マネジメントのあるべき姿と現状のギャップをつかむ

STEP2（人材ビジョン・人事制度改定コンセプト）
人事制度改定の判断軸をつくる

STEP3（等級制度）
社員の成長と役割・職責を見える化する

STEP4（評価制度）
社員の成長・行動をマネジメントする

STEP5（報酬制度）
社員の貢献に報いる仕組みをつくる

LAST STEP（導入・運用）
人事制度が活用される運用基盤をつくる

＜補足資料＞ 人事制度改定の論点ヌケモレ確認表

おわりに