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小説・実用書

従業員を新人から役員まで5段階に分けてほめなさい

従業員を新人から役員まで5段階に分けてほめなさい

作品詳細

「スタッフが辞めていってしまう。どうすれば定着するのか分からない」

「スタッフをほめて伸ばしたいと思っているが“ほめ方”が分からない」

「しかって教える、ほめて教える、どう使い分けたらいいのか分からない」

「ゆとり世代、さとり世代をどう教育していけばいいのか分からない」

「売上減少を打開したいが何から手をつけたらいいのか分からない」……

こんな悩みをお持ちの経営者の方に「ほめ育」の著者がモチベーションも売上も上がる「ほめる基準」をお教えします。



目次



第1章 売上アップはほめることから

第2章 入店初日の新人スタッフも、即戦力になれる!

第3章 新人スタッフ入店2週間後、最大のほめ時!

第4章 新人スタッフの「行動」完璧マスター編

第5章 ひと通り作業ができるようになったスタッフには

第6章 戦力とみなされるようになったスタッフには

第7章 売上を上げる中心スタッフには

(※本書は2014年6月28日に発売し、2021年8月6日に電子化をしました)

(※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています)

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従業員を新人から役員まで5段階に分けてほめなさい

従業員を新人から役員まで5段階に分けてほめなさい

モチベーションも売上も上がる「ほめる基準」をお教えします。【全135ページ】
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