組織心理学×コーチングのプロが明かす ［実践］管理職1年目（大和出版）

“不安”が“自信”に変わるマネジメントの基本――
◎まずは自分を「開示」し、「対話の土台」をつくる
◎1on1で信頼関係を深める基本ルール
◎現場の実態をつかむための質問の方法
◎メンバーとの適切な距離感とは？
◎メンバーの成長につながる「業績評価」と「フィードバック」
◎他部署との連携を円滑にするための大原則
他、全47項

人を育て、組織を活性化させるリーダーになるために――
序章 管理職1年目のあなたに、まず伝えたいこと
第1章 管理職として最初に押さえておくべき「基本の基本」
第2章 メンバーとの信頼関係を築く「コミュニケーションの基本」
第3章 強いチームに生まれ変わらせるための「現状分析の基本」
第4章 確実に大きな成果につながる「目標設定＆実行の基本」
第5章 メンバーが早期に成長して戦力になる「マネジメントの基本」
第6章 上司・他部署を味方にする「チームの環境づくりの基本」
終章 管理職1年目を実り多きものにするために大切なこと

（※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています）