一流の人望力 人の心をつかむ人がいつもやっていること

1000億円企業を創ったプロ経営者が教える、「信頼」のつくり方。
才能でも性格でもない――人を惹きつけ、チャンスを引き寄せる「人望力」を磨く

なぜ、あの人のまわりにはいつも人とチャンスが集まるのか？

才能でも、性格でもない。
人を惹きつけ、チャンスを引き寄せる――
その正体は、「人望力」だった。
1000億円企業を創ったプロ経営者が教える、「信頼」のつくり方。
ソニーグループ会長・吉田憲一郎氏、バレーボール日本代表・宮浦健人選手 推薦！

「こうすれば成功する」という確実なルートが存在しない時代。
努力しているのに評価や人脈が広がらない、リーダーを任されたが自信が持てない、このまま今の会社にいていいのか迷う――そんな声を、著者は数多く聞いてきた。
大企業の一社員から出発し、社内ベンチャーを売上200億円企業へと育て、低迷していた企業の再生を果たし、67歳のいまも複数の企業・団体から請われて経営の最前線に立ちつづける。45年以上、ビジネスの第一線を歩んできた著者がたどり着いた結論は、人生やビジネスのチャンスを引き寄せるのは「人望力」だということ。

人望力とは、生まれつきの資質ではない。
「あの人に頼みたい」「あの人と一緒にやりたい」と思ってもらえる力は、努力の方向さえ間違えなければ、誰にでも育てられる。その鍵は、相手の「事前期待」を、「事後評価」が上回りつづけること――本書はこのシンプルな原理を軸に、著者自身の失敗と試行錯誤を交えながら、信頼を築く具体的な方法を体系的に描き出す。

【本書で得られること】
・チャンスを呼び込む「人望力」の正体と磨き方がわかる
・相手の期待を超え、信頼を築くための具体的な行動がわかる
・人がついてくるリーダーになるための考え方が身につく
・肩書きや実績に頼らず、長く必要とされる人になる道筋が見える
若手からベテランまで、そして人を率いるリーダー・管理職の立場にある人へ。

「また会いたい」と言われる人は、いつも何をしているのか。
その答えが、ここにある。

【目次】
第1章 チャンスは動いた人にやってくる
第2章 期待を超えるとは、相手を想像し、配慮する力
第3章 人と向き合う力が信頼をつくる
第4章 「信じて寄り添う、背中で示す」と人はついてくる──人がついてくるマネジメント力を養う
第5章 年代ごとに何を身につけたかで未来が決まる──人望力を意識してキャリアを構築する

（※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています）