実践 対話型組織開発 生成的変革のプロセス

第一人者による入門書、待望の本邦初訳！

「対話型組織開発」は、どのように組織を変えていくのか？
どうすれば成功するのか？
事実をもとにしたケーススタディから、その実践の姿がリアルにわかる。

■対話型組織開発とは？
メンバーの対話によって組織の変革を促すアプローチであり、新しい時代の組織開発の手法として注目されています。

本書では、その対話型組織開発を実践するときに何が起こり、どのような過程を経て変革が起こるかを、
事実をもとにしたケーススタディを通して解説します。

■こんな人に
・対話型組織開発を実践したい、より深く学びたい。
・組織の在り方を変えていく必要があると思っている

目次
第1章 適応課題を特定する
第2章 可能性に焦点を置くパーパス・ステートメントの策定
第3章 ステークホルダーを生成的会話に参加させる
第4章 主体的な探索プロジェクトを立ち上げ、行動しながら学ぶ
第5章 成功した探索プロジェクトの拡大と定着

（※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています）