マネジメントの悩みがスッキリ解消 「理系リーダー」の教科書（大和出版）

「自分はリーダーに向いていない」と思っているあなたへ――一度は自らリーダー職を辞したエンジニアが、試行錯誤の末につかんだ「チームをまとめ、しっかり成果を出す方法」を初公開。大丈夫、理系には理系ならではのやり方があるんです――

◎まずは「理系人間特有の傾向」を押さえておこう
◎理系リーダーは「相手視点」をもつことがとくに大切
◎ズバリ、理系リーダーは「ペースメーカー」が向いている
◎やっていい効率化、やってはいけない効率化
◎メンバーから敬遠されるリーダーには理由がある
◎理系リーダーがつい口にしてしまうNGワード
◎分析力をメンバーの「強み」「弱み」の発見に活かそう
◎「メンバーのモチベーション」を高める9つのキーワード
◎周囲は理系リーダーに「調子のいい振る舞い」など求めてはいない
◎理系リーダーが「周囲」を巻き込む究極のアイテム
◎リーダーの経験で苦労したことは一生ものの財産になる

他、全54項。

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