新しい「店長のバイブル」

店舗を預かるストアマネージャーの悩みはつきない。
「予算達成が厳しい」→与えられた経営資源の中で、いったいどうすればよいのか。
「スタッフの目標意識が低い」→スタッフをその気にさせるには何をすればよいのか。
「現場の声を聞いてもらえない」→どのようにすれば組織の力、本社の協力を引き出すことができるのか。
「ナンバー2が育たない」→店の売上で精一杯なのに、どう育てればよいのか。
「将来のキャリアが描けない」→いつまで店長を続けるのか、次のキャリアが見えない。
これらの悩みについて、20年以上にわたり店長教育、店舗コンサルタントを務めてきた著者が、明確な回答を与える。併せて店長の使命である、業績を上げ続ける店舗のつくり方を指南する。

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