From renowned Japanese entrepreneur Kazuo Inamori comes a simple yet highly effective theory of successful management： “Do what is right as a human being.” In this book， Kazuo Inamori， founder of Kyocera， distills essential leadership tenets from his experiences building Kyocera， KDDI， and reorganizing JAL. Inamori’s writing have collectively sold over 25 million copies globally. This 2025 English edition of his management philosophy （originally posthumously released in Japanese in 2022） is the consummation of his life’s work： 12 principles for effectively managing your business. These 12 principles were developed in Inamori’s private academy， “Seiwajyuku，” where many small and medium−sized enterprise owners gathered to study under him. This rigorous and reality−based classroom environment produced principles that were actionable and rooted in real−world business experience， clearly explaining the fundamentals of successfully running a company. Each chapter features a lecture expounding the management principle， key points， and a Q＆A， drawing from Inamori’s personal philosophy and deep experience. Applicable to all leaders， this edition reveals the essence of Inamori’s school of management philosophy which has been practiced and proven effective across all industries and business formats.

『WAR OF THE VISIONS ファイナルファンタジー ブレイブエクスヴィアス 幻影戦争』第1部に登場する78のキャラクターをショートショート小説化！

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「カンブリア宮殿」（テレビ東京系、木曜22時放送）で大反響！

村上龍氏推薦！　「社員を信頼し、まかせる勇気を持つ、そして会社は強くなる。」

創業1805年「くず餅屋」なのに、新卒1万7000人が殺到！

●「総選挙」で役員選出
●経営計画は「ビジュアル」重視
●ツイッタ―ドラマ配信
etc.

10年で経常利益6倍！
人手不足の企業、若手育成に効果大！

ミレニアル世代の超活性術。

東京・亀戸に200年以上も構える船橋屋。元銀行マンの八代目当主が、パンチパーマの社員ばかりの職場をどのように改革したか。「あるべき姿」を追うのではなく、「今、ここに」集中して見えてきた「くず餅で関わる人を『幸せ』にする」という理念とビジョン。さらに、職人の評価制度や若手の抜擢、イノベーションを介した新商品開発、SNS戦略など、「ここで働きたい」若者が急増するに至った背景を体系的に綴る。令和時代に求められる新しいリーダー像を提示する「組織活性の教科書」。

近年、日本式の教育慣行や研究結果が海外で紹介され、その教育方針のいくつかは、国際的にも大きな注目を集めている。
そんな中、日本の授業研究とカリキュラムマネジメントについて（主に）英語で記した本書は、そうしたニーズに応えうるものであるといえよう。主要議題である授業研究とカリキュラムマネジメントは、学校組織改善を目的とした教師のコミュニティに基づいたものであり、それは、開発途上のアクションリサーチ計画にとって、教育者の研究スタイルの公開が必要不可欠であることを意味している。
本書では、これらの概念を分析、検討し、学校改善のための教育慣行を理論付けるために、「教師による」「教師のための」アクションリサーチ方法論を確立させることを目指した。さらには、アクションリサーチによってなされる教育改革における「理論と実践の融合」についても論じる
CONTENTS
Introduction： A Research of Lesson Study and Curriculum Management in Japan
Chapter1：Summary of Lesson Study and Curriculum Management
Chapter2：Action Research of a Lesson Study in Japan
Chapter3：Lens from Lesson Study and Systematic Classroom Observation Research
Chapter4：Knowledge Leadership and Lesson Study
Chapter5： A Study on “Project Management” a Case Study on School Integration by Board of Education
Chapter6： Fostering Lesson Improvement through Leadership Practices： A Distributed Leadership Perspective
Chapter7： Development of the Autonomous Learner through Blended Learning
Chapter8：Findings from Case Study of Service−Learning in Japan
Final Chapter Future Study Focused on Action Research

（※本書は2014／10／5に発売し、2021／12／30に電子化をいたしました）

“経営の神様”と呼ばれた松下幸之助は、講演先や雑誌・テレビのインタビューで、数多くの質問を経営者やビジネスマンから受けている。本書は、その中から実践で役に立つと思われるやり取りを、「経営者」「経営理念」「人材」「組織」「先見性と決断」「経営危機」「商売」の項目に分類してQ＆A方式に編集したケーススタディ集である。「人材育成のコツは？」「組織活性化のポイントは？」「不況克服の心得は？」など、時代を超えた課題について、松下幸之助がその質問に答えてくれる一冊。『松下幸之助の経営問答』の英文版。

“K. Matsushita Founder of Panasonic Answers the Questions about Your Management”The founder of the Panasonic Group called “King of Management” received a large number of questions from audience at lecture meetings and in interviews with TV stations and magazine publishers.

『実践経営哲学』の英文版。事業経営におけるいちばんの根本は正しい経営理念である――。幾多の苦境、体験の中からつかんだ独自の経営観、経営哲学がわかりやすく説かれたビジネスパーソン必読の書。
Practical management lessons from the founder of Panasonic“This collection sets forth my management principles，or my management philosophy; that is，my basic thoughts on how to manage an enterprise based on 60 years of experience and lessons learned. The term “management philosophy” sounds perhaps a bit grandiose，as this work is neither the result of disciplined academic study nor a systematically developed treatise. Rather，it is a compilation of practical lessons which，in my experience，will surely create the foundations for success for any company that builds its management upon them.” （from the Preface）

How did Konosuke Matsushita concretely deal with the full range of functional areas and concepts of corporate management　including basic management principles　organization　product development　production　sales　accounting　and personnel？　This volume attempts to answer those questions by presenting a compendium of good management. It is a carefully considered selection of Matsushita’s thought on these issues　designed to provide a reliable compass for negotiating the route to management success even in the most difficult of business.（『経営のものさし』の英文版。経営理念・経営者・責入者・組織・体制・商品開発・製造・販売・営業など職能的分野における考え方をすべて開陳）

パナソニック創業から六十年にわたる事業体験を通して商売のコツ、経営のコツを披露したビジネスパーソンへのメッセージ。

The Million-Dollar Knack for Successful Management summarizes Matsushita’s timeless essentials of the knack of management gleaned from more than sixty years of business experience. As you will learn from Matsushita，“Grasping the knack of management is worth a million dollars.”

俺の部署に異動してきたモデルばりのイケメン新人社員・加賀美。ルックスも実績も完璧なのに、性格極悪な加賀美は問題を起こしてばかり！　おかげで俺の胃はシクシク痛む毎日で（涙）。その上同僚からも親友からも「お前が好きだ」なんて愛の告白受けちゃうし、加賀美は告白すっ飛ばして襲ってくるし……俺の人生どーなってんの！？

オフィス内で繰り広げられる恋愛バトル。果たして勝つのは年下エリート？　頼れるエリート同僚？　それとも親友か！？

※こちらの作品にはイラストが収録されています。
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高校の入学式で凛太と継母のピンチをスマートに助けてくれた一学年上の梶。凛太は瞬間、その人に恋をした。それから一年、凛太は親しい後輩として梶のそばにいる。けれど梶は、誰のものにもならない人気者。彼の複雑な事情を教えられ、少し近づけた気がしたものの、やはり梶は掴みどころがない。家にも梶の心の中にも自分の居場所が見つけられず、凛太はついに隠し続けてきた感情を爆発させ……？　アオハル・ラブ！
【電子限定SS付き】電子限定描き下ろしショートストーリー「丸山日記2」を収録！！

※こちらの作品にはイラストが収録されています。
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