チーム全員で結果を出すプレイングマネジャーの仕事術

チーム全員で結果を出す　プレイングマネジャーの仕事術（あさ出版電子書籍）

● なぜチームが上手にまわらないのか？
● リーダー、サブリーダー、メンバーそれぞれが必ずやるべきこと
● リーダーが持つ7つの役割

あなたの事業部はうまく回っていますか！？
うまく回っていない事を、後輩／部下／先輩のせいにはしていませんか。
チームの仕組みを皆で『＋』から『×』へ変化させていこう！！

あっちの10人とこっちの10人、なぜこれほど成果が違うのか！？

チームが結果を出せない本当の理由とは？
「うまくいかない」チームを変えるための具体策。
課長、部長、中小企業の社長必読！！

◆著者のコメント
チームを任されてマネジャーになったけれど、どうもメンバーが思うように動いてくれない。

それでもチームとして結果を出さなければならないから、
最後には自分で頑張って数字をあげて、つじつまを合わせるしかない。

その結果、チームのマネジメントに手が回らなくなる。
落ちついて戦術もたてたいし、もっとメンバー一人ひとりにアドバイスもしたいのだけれど、そんな時間はとれそうもない。

こう考えてストレスをためこんでいる管理者の方は大勢います。
そうしたプレイングマネジャーの方だけでなく、
経営者やチームのメンバーにも本書を読んでいただければ、
チームや会社のムードは様変わりし、それが大きな成果に結びつくでしょう。


■目次
●第1章　なぜチームがうまくいかないのか？
・結果が出ないのか
・プレーヤー業務とマネジャー業務の配分をどうするか？
・勘違いされているリーダーシップの役割

●第2章　リーダー、サブリーダー、メンバーそれぞれが必ずやるべきこと
●第3章　プレイングマネジャーはメンバーをどう動かすか
●第4章　結果をだすマネジメント業務の「法則」をマスターしよう
●第5章　五つのマネジメント業務をどう実践・運営するか？

■著者　小池浩二

（※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています）