デキる上司は定時で帰る

デキる上司は定時に帰る（あさ出版電子書籍）

『 いつまでそんなつらい上司やってるの！？ 』
⇒　上司の実力で、会社と部下がすべて変わる！

■ ■ ■ ■ 上司が必ずクリアしたい条件 ■ ■ ■ ■

1 具体的な指示を出しているか！？
2 仕事の背景を詳しく説明しているか！？
3 スケジュール管理能力があるか！？
4 情報の扱い方がうまいか！？
5 言動に一貫性があるか！？
6 速やかに謝罪できるか！？
7 弱さを理解しているか！？
8 小さなことに執着していないか！？

● 上司としてやるべき 4つのこと
1 「能力マトリックス」をつくる
2 「ダメな人」と「デキる人」を伸ばす
3 部下の損得勘定を見極める
4 女性的な気配りを心がける

● 上司としてやってはいけない 4つのこと
1 「赤ペン」で採点する
2 いたずらに挫折感を与える
3 人前で叱る
4 「思いつき」で助言・指示する

…本書で提案している理想の上司とは合理的な発想のです。

「デキる上司」を目指す人のための応援本です。
物事を今より論理的、合理的に考えるきっかけになればと思います。

■目次
●第1章　デキる上司のイマドキ事情
・「デキる上司」ってどんな上司だろう？
・人を育てられてこそデキる上司
・優秀な部下を辞めさせない
・アメリカに見る上司・部下関係
・転職後も続く上司・部下関係
・「メール」を巡る感覚の違い
・ファックス世代とメール世代
・上司のあり方を図で考える
・上司を取り囲む4つの関係

●第2章　上司が必ずクリアしたい8条件
●第3章　デキる上司の部下戦略　〜上司はタグボートであれ〜
●第4章　デキる上司のチーム戦略〜上司は名監督であれ〜
●第5章　デキる上司の社内・取引先戦略〜上司は優れた翻訳者であれ〜

■著者　小松俊明


（※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています）