もっと仕事は数字で考えなきゃ！　黒字社員の言葉　赤字社員の発想 （あさ出版電子書籍）

残業代5万円は100万円の売り上げにそうとうするんや
ビジネスモデルは20秒で説明しろ
2回会って決まらん客は捨てろ！

『50のフレーズで学ぶ儲けの方程式』

◆著者のコメント
何気ない会話や仕事ぶりを見ただけで、「黒字社員」か「赤字社員」かがわかる。
黒字社員とは、会社の利益を増やす人。逆に、赤字社員とは会社の利益を減らす人だ。
営業成績を聞いたわけではない。学歴や役職を聞いたわけでも、マーケティングや会計などの難しい話をしたわけでもない。

初対面で、ほんの数分、お互いの仕事の話をしたり、1回メールのやり取りをしたり、営業のトークに少しつきあったりしただけだ。
ただそれだけで、その人が黒字社員か、それとも赤字社員かがわかってしまう。
では、何気ない会話や仕事ぶりに表れてしまう、赤字社員と黒字社員の違いとは一体何か？

それは、「数字」だ。
ビジネスの世界では、数字をうまく使いこなす人だけが評価される。
だから、あなたにも仕事の成果を数字で考えられるようになっていただきたい。
では、あなたが会社からより高い評価を得るには、どんな数字を意識すべきなのか？
それは、会社の利益につながる、次の5つの数字だ。

・1 売上
・2 コスト
・3 （仕事の）生産性
・4 資金繰り
・5 隠れコスト

本書は、この5つの数字を自在に使いこなせるようになる「黒字コトバ」を紹介するものである。「黒字コトバ」とは、私がこれまでにビジネスの現場で耳にしたものや、人から伝え聞いた言葉のうち、「儲け」の本質をうまく表した名言のことだ。
　これらの名言が、あなたの数字のセンスを磨く助けとなることを信じている。

■目次
●第1章　その売上目標、どんな方程式で考えとんのや？
〜売上を増やす12の言葉〜
●第2章　ウチの「金食い虫」を探せ！
〜コストを減らす8の言葉〜
●第3章　小麦のまま売るな。せめてパンにせんかい。
〜社員の生産性を高める10の言葉〜
●第4章　在庫は罪庫なんや。抱えてたって、何にもエエことないで
〜お金の流れを意識する8の言葉〜
●第5章　石橋を叩きすぎて、自分で壊してどないすんねん！
〜隠れコストを意識する11の言葉〜

■著者　香川晋平

リーダーならもっと数字で考えなきゃ！！　黒字上司の言葉　赤字上司の発想（あさ出版電子書籍）

『結局、チームの評価って結果でしょ？』
51のフレーズで学ぶマネジメントの鉄則

◆担当編集者のコメント
「“数字”の話は苦手だが、これはわかりやすかった！」
「関西弁がグイッと背中を押してくれる」
「定量的に考えることの大切さを痛感した！」
……と、各方面で話題になった前作『もっと仕事は数字で考えなきゃ！』。
本書はその第2弾です。

今度のテーマは、チームリーダー。
チームを率いる以上、会社から求められるのは「数字」です。では、どのようにすればメンバーに数字の意味を理解させ、どうすれば数値目標をクリアできるのか？

数字力をつけたいリーダーも、今以上に数字のセンスを磨きたい一般社員も、
これで仕事の力が120％上がること、間違いなし！

■目次
●第1章　〜リーダーの心構えを身につける7の言葉〜
リーダーは有言実行や。不言実行では評価でけへんで。

●第2章　〜リーダーらしく目標を掲げる11の言葉〜
多少は無理な目標にせなアカン。けど、無茶な目標にしたらアカンで。

●第3章　〜リーダーらしく任務を遂行する9の言葉〜
ギリギリになってから部下にギャーギャー言うても、そら「今さらジロー」やで。

●第4章　〜リーダーらしく分析する13の言葉
営業力が弱いのと、営業してないのとでは話がちゃうで。

●第5章　〜リーダーらしく仕事を改善する9の言葉〜
「これ！」っちゅう改善策を3つに絞れよ。

■著者　香川晋平