合併、再編が相次ぐ大手自動車メーカー戦国時代――フォーチュン500の巨大グローバル企業2社を世界で初めて同時に率いた型破りな天才経営者。
彼はなぜ一夜にして、権力と栄光をすべて失ったのか？
カルロス・ゴーン事件とは、一体なんだったのか？

日産、ルノーの現・元幹部ら100名以上の関係者、逃亡後のゴーン本人への取材に加え、1000ページ超の未公開法律文書、監査報告書、取締役会議事録、メールや社内文書を徹底検証。ウォール・ストリート・ジャーナル東京／パリ支局の記者2人による、緊迫のノンフィクション！

組織マネジメント、企業統治（ガバナンス）、
いきすぎたグローバリズム、CEOの巨額報酬――
本書はビジネス界が直面する課題の格好の参考例であり、
ベストセラー小説顔負けの最高にスリリングな物語である。

レバノン人の少年ホスンは、明晰な頭脳と燃える野心を武器にパリに渡り、
超エリート難関校に進学した。やがて「ゴーン」と呼ばれるようになった彼は、
卒業後、タイヤメーカーの工場長からフランスを代表する自動車メーカーの重役へと、
瞬く間に出世の階段を駆けのぼった。
合併、統合、再編――グローバル化の波とともに訪れた大手自動車メーカー戦国時代、
日仏の「企業連合（アライアンス）」を率いるため遠い異国、日本へやってきたゴーンは、
倒産間際だった日産を奇跡の V 字回復に導き、スター経営者として時代の寵児となる。
数年後、彼はフォーチュン500 企業 2 社を同時に経営する世界初の CEO として、
キャリアの絶頂に昇りつめた。
金も名誉も権力も、すべてを手にしたと信じていた。
あの日、部下に裏切られたと知るまで、そして箱の中に隠れて、
生まれ故郷へと逃げ落ちるまでは……。

いかなる企業にも栄枯盛衰はある。隆盛を極めた巨大企業にも、かえってその巨大さゆえに急激な時代の変化に対応しきれず、衰退する例が多い。そして再びよみがえるためには発想の大転換とすさまじいまでのエネルギーが必要である。企業生き残りをかけて再生にチャレンジした5つの企業――新日本製鉄・日産自動車・ダイエー・全日本空輸・JR東日本――の熱い戦いを通じて、激動の時代の組織の在り方と企業復活のノウハウを探る、注目のドキュメント。

顧客満足度調査では八年連続日本一を達成。日産カルロス・ゴーン社長が来日直後に真っ先に視察に訪れ、ホンダ福井威夫社長に「CS世界一」と言わしめた、業界内では知らない人のいない伝説の自動車ディーラー「ホンダクリオ新神奈川」。その「顧客満足に対する真摯な姿勢」が評判を呼び、社長である相澤賢二氏には、あらゆる業界から見学や公演の依頼が引きもきらない。2004年度には日本経営品質賞も受賞し、さらに多くの企業にその存在が知られるようになった。本書は、相澤社長が初めて自分の言葉でその「顧客満足論」と「経営論」、そして具体的な顧客満足のためのテクニックを語る待望の書籍。「お客様は神様ではない」「お客様は商品なんて見ていない」「社員は褒めるな！」など、一見奇抜だが、実は王道を行くそのサービスと経営を余すところなく伝える。「サービスにできることはまだまだある！」という「底力」をきっと感じられる一冊。

これが「反日」を超える日本の戦略だ！　2013年、新興国ビジネスのゆくえを企業トップと論客が縦横無尽に語り尽くす。

【著者・敬称略】
日産自動車代表取締役COO・志賀俊之
パナソニック社長・津賀一宏
コマツ会長・坂根正弘
ユニ・チャーム社長・高原豪久
長谷川慶太郎・国際エコノミスト
遠藤功・早稲田大学ビジネススクール教授
片山修・経済ジャーナリスト
上野泰也・みずほ証券チーフマーケットエコノミスト
福島香織・ジャーナリスト

【まえがき抜粋】
韓国企業の猛追に苦しみ、中国市場での反日デモに翻弄され、大手家電メーカーが軒並み巨額の赤字を計上する姿を見るにつけ、日本企業はもうダメなのではないかと、悲観した人は多いことでしょう。しかし、ほんとうにそうでしょうか。オピニオン誌『Voice』では、「日本企業の業績回復なくして、日本経済の復活なし」とのコンセプトで、企業経営者や有識者の方々に取材を進めてきました。そこから垣間見えたのは、先進国経済が足元から揺らぐなか、決死の覚悟で新興国市場に活路を求める日本企業の姿でした。

デジタルプラットフォーム構築に立ちはだかる壁とは？
日本の製造業が抱えるジレンマを乗り越え、企業が生き抜くためのヒントがここにある！

DX時代に必要とされる新しいビジネスモデル

PLMシステムの提供を通じて培った、ソフトウエアのオープン化戦略や、顧客とのWin−Winを実現するサブスクリプションなど、成功へ導いた秘訣を公開

【目次】

はじめに ？広がるPLMの可能性？

第1章 製造業が抱えるジレンマ
日本の製造業が苦戦している理由
現場は複雑にからみ合っている
正しい情報を正しい人に伝える大切さ
設計情報管理の難しさ
トヨタ、ホンダ、日産は同じものをつくっているけれど……
モノづくりの世界は「システム」を「業務」に合わせる
クローズドイノベーションで進められるシステム構築
モノづくりの重心が変わってきた
モノではなくサービスを売るという世界

第2章 デジタルプラットフォーム構築の阻害要因
限定した範囲で利用されてきたPLMシステム
ベンダーロックインという沼
言葉はやわらかいが、実はかたいソフトウエア
アプリが頻繁にアップデートされるわけ
なぜPLMシステムでプロダクトのライフサイクル管理ができないのか
データの長期保存問題

第3章 「オープン」であるという文化
ソフトウエアの民主化
絶対王政の君主的なIT業界における民主化革命
「オープンであること」の強み
ローコードツールを使って何を目指すべきか？
システムシンキングでサービスを考える
ノウハウを公開することで情報は集まる
コネクティッドな世界に必要な根本思想
オープン化しても追随者は来ない？
オープンの力を信じる

第4章 カスタマーサクセスがつくる新たな世界
「満足」の持続がなくては終わるサブスクリプション
カスタマーサクセスとサブスクリプションモデル
ベンダーとの新しい付き合い方
サブスクリプションの会計的側面
スモールスタートで段階導入する
ソフトウエアは「やわからく」あるべき
カスタマー同士が「失敗談」を話しあえる場

第5章 持続的変革に向けて
集中と分散を繰り返してきたコンピュータ
システムシンキングで考えるバーチャルプロトタイプの実現
要件定義をしないシステム開発
持続的に変革できるシステムを目指して
事業視点で考える
ITをホワイトボックスにする手の内化

世界はクレイジーな日本人を待っている！

「やっとモリタ（盛田昭夫）の様な日本人が来たな」――インド高官にそう言われた著者。新興国の市場が求めているもの、世界の企業と戦うときに必須のもの、そして日本企業に欠けているもの、それは「情熱と狂気」、そして「スピード感」だ。
本書は、日本企業の経営を「しょうもない」と一蹴し、日本復活を夢見て、アジアで世界を相手に孤軍奮闘するテラモーターズ社長、渾身の一冊。

僕たちは、テラモーターズをあのアップルやサムスンを超えるメガ・ベンチャーに育て上げてみせる、と固く心に決めている。そんな僕たちを「クレイジーだ」と笑う人たちもいる。「クレイジー」――。
僕たちにとってこれほど、光栄な褒め言葉はない。なぜって、あの高杉晋作も、日産自動車創業者・鮎川義介も、はたまたあのスティーブ・ジョブズも、最初は「クレイジー」と笑われていたではないか――「はじめに」より

名経営者が名経営者と呼ばれる所以はなにか――事業規模を飛躍的に拡大させた、売上・利益を極大化した、日本のいち企業から世界的企業に育てあげた――人によって様々な条件をあげるだろう。しかし、名経営者が名経営者と呼ばれるにあたり絶対に必要な条件がある。ピンチを乗り越え、逆境を克服した経験があるかどうか。リスクをチャンスととらえ、積極果敢に挑戦し、成功に導いたことがあるかどうか。たとえば、こんな言葉が残っている

「目標を達成できなかったら、私は辞任します」（カルロス・ゴーン・日産自動車社長兼CEO）
「チマチマやっても仕方がない。最初から大きく打って出るんだ」（孫正義・ソフトバンクグループ創業者）
「簡単なことです。成功するまでやめないんです」（稲盛和夫・京セラ創業者）

人を動かし、自らの手で運を切り開いてきたリーダー40人の言葉をもとに、彼らの仕事術、発想法を図とイラストを交えながら読み解く本。

「聖域なし。問題は1つ。会社を復活させること」――。1999年6月、日産自動車COOに就任したカルロス・ゴーン氏は、わずか2年という短期間で、6844億円の赤字から3311億円の黒字計上という、日本中を騒然とさせる奇跡のV字回復をやってのけた。彼は短期間で、どのようにして社員を奮い立たせ、いかにして組織を結束させたのだろうか？
本書は、テレビや雑誌、記者会見における彼の発言の中から、85を厳選し、ビジネスパーソンに有益なメッセージとしてまとめ、解説を加えた。「何をすべきかは誰もが知っている。実行していないことが問題なのだ」「社員のモチベーションを高めるには、我々の“考え”と“発言”と“行動”が完全に一致しているという『透明性』が重要だ」「競争相手を見るのではなく、マーケットを見て考える」など、組織を活性化させるヒントが満載。リーダー層だけでなく、すべての企業人にとって、必読の書。

雪印、日本ハム、三井物産、東京電力……歴史も伝統もある名門企業のトップが相次いで辞任する事態になったのはなぜか。あるいは日産・三菱・マツダをはじめ、日本企業のトップに外国人が座るようになったのはなぜか。一方、ユニクロ、ローソン、任天堂などで40代の若手社長が抜擢されているのはなぜか。本書は、コンプライアンス（法令順守）、アカウンタビリティ（説明責任）といった、いままで馴染の薄かった経営能力が求められる時代に変わったいま、次なる後継者に誰を選んだらよいのか、またどういう能力を身につけないと後継者候補になれないのかを分析したもの。
著者はジャーナリスト歴40年。その間、無数の社長交代ドラマを観察してきた経験をもとに、「オーナー企業なら世襲人事は当たり前」「会長として厚遇してくれる人間を社長に選ぶ」など、過去の常識が非常識になった背景を描きつつ、後継者の使命と責任を明示する。経営者・管理職必読の書。

元日産自動車北米副社長。BMWジャパン、クライスラージャパンのトップ。そして早稲田大学ビジネススクール教授。そんな経歴を持つ著者だからこそ書ける「ゴーン改革の真実」とは？
約20年に及んだ「カルロス・ゴーンの日産」は、ゴーン氏の突然の逮捕によって幕を閉じた。あれから1年、いまだ日産が混乱を続けている理由は「ゴーン氏の負の遺産」にあると著者は指摘する。それは一体どういうことなのか？
本書は、20年にわたるゴーン氏の経営を総括し、その「真の評価」を明らかにするもの。「ゴーン氏以前」の日産の諸問題から、「日産リバイバルプラン」の真の成功要因、そして、その後の「転落劇」の要因はどこにあったのかを解き明かす。成功と失敗のすべてが詰め込まれた最強のケーススタディ。

激しい競争の中、ビジネスマンに求められるのは、次の一手を適切に打つこと。しかし、これが実に難しい。単なるカンで突っ走るのは簡単だが、打つべき手がはっきりしていても数字的な裏付けがなければなかなか説得力がでてこないのも事実である。そんな時に役立つのが経営分析だ。経営分析能力があれば、なぜ儲からないのかといったことや、自社や自部門の強み・弱みだけでなく安全性・収益性も把握できる。さらにはライバル会社の動向まで見えてくるようになる。本書は決算書ブームに火をつけた著者が贈る、経営分析の入門書である。ソニーとシャープの決算書の比較や、武田薬品の利益率が高い理由、あるいは日産のV字回復は決算書のどこが改善されたのか、など身近な実例を用いながらわかりやすさにこだわって解説している。数字が苦手な人も経営分析に全く興味がなかった人も読んで欲しい一冊。『［図解］これならできる！ 経営分析』を改題。

日産コンツェルンの生成・発展・変容のプロセス、企業集団としての特質、主力企業の日立製作所と日産自動車の最高意思決定過程を企業活動論と経営史学の視覚から解明した日本経営史研究者の必読の書である。
（※本書は2015／2／28に発売し、2022／1／7に電子化をいたしました）

特捜部の思惑は、「巨悪追及」か「国策捜査」か。
カルロス・ゴーン、堀江貴文、村上世彰……世を賑わせた平成経済事件は、限りなくグレーだ！

戦後最大の経済事件といわれる「イトマン事件」。時代の寵児だった堀江貴文氏、村上世彰氏が逮捕された「ライブドア事件」「村上ファンド事件」。特捜部による証拠改ざんが明るみになり、一転して村木厚子氏が無罪となった「郵便不正事件」。そして、日産カルロス・ゴーン氏の逮捕……。
平成は数々の経済事件によって彩られてきたが、果たしてその追及は公平・公正なものだったのか。なぜカリスマたちは標的にされたのか。ときにマスコミをも利用して世論を形成する、地検特捜部の「捜査」の内幕を、人気経済ジャーナリストが暴く。

【目次】
第一章　カルロス・ゴーン逮捕の背後にある「特捜部」の思惑
第二章　「検察vs.財界」から読み解く平成経済事件史
第三章　特捜部によって退場させられたカリスマ経営者たち
第四章　「検察vs.安倍官邸」の暗闘に翻弄された面々
第五章　ゴーン事件に見る「検察＆マスコミ」の癒着

「伊右衛門」「ザ・プレミアム・モルツ」「モノより思い出。」など数々のヒット作を生み出してきたコピーライターが語る「どんな人でも売れるアイデアが湧き出す思考法」　著者は、コピーライターとして、日産セレナのキャッチコピー「モノより思い出。」や、サントリー「伊右衛門」「ザ・プレミアム・モルツ」など、数々のヒット作を世に出してきた人物。しかし、かつては「コピーライターに向いていない」と言われるほど、売れるコピーが書けない時期があったと言う。そんな著者を救ったのが、本書で紹介する「売れ型」――「売れるアイデアを生む公式」だ。これに基づきアイデアを考えることで、驚くほどコピーや企画が通り、そして大ヒットを生み出せるようになったと語る。本書にはそんな「どうすれば、人の心を動かし、売れるのか？」という悩みに答える、ありとあらゆる「売れ型」のパターンを網羅。読めば、商品が勝手に売れ始めること、間違いなし！

元経済ヤクザ「猫組長」＆漫画家「西原理恵子」異色のタッグが疾走した「週刊SPA！」人気連載が堂々完結！

コロナ禍での悪の実態をつぶさに活写するコロナ禍のインサイダー取引、PCR検査でボロ儲けする悪徳医師、闇ワクチンビジネスの全容、忍び寄るコロナバブル崩壊の足音……5年間にわたる「ネコノミクス宣言」の集大成、残酷なアフターコロナを生き抜くための指南書がついに誕生した。

【猫組長からのメッセージ】
ネコノミクス宣言3冊目となる完結版が完成した。その名のとおり最後のネコノミクス宣言だ。2016年5月に週刊SPA！で連載が始まってからちょうど5年である。月曜日の締め切りに遅れないよう、日曜日の夜に原稿を書く。それが私のルーティンであった。連載とは読者との約束である。約束を守ることは信頼関係の基礎だ。ネコノミクス宣言はこれで連載も終了する。最後まで約束を果たせたのも、読者の皆さんのおかげである。

【西原理恵子からのメッセージ】
猫組長の人生全ての経験をあれやこれやとつめこんだ、読んで毒出しじゃなくて毒入れの生きてゆく指南書。組長はいろんな世界を見てきたアレな人ですが、中身がオシャレ女子高生なので、ちょー甘パフェを食べながら世界の裏っかわを語る。読んでみてください。私の漫画人生にたくさんのネタをいただきました。ありがとうございます。

【目次より一部抜粋】
第1章 コロナでボロ儲けの悪い奴ら
・中国政府が「マスク外交」を堂々とする背景とは？
・新型コロナをネタに相場操縦？ インサイダー取引の舞台裏
・PCR検査で濡れ手で粟。悪徳医師の危ない錬金術
・新型コロナも追い風に。ある飲食オーナーの黒い経営術
・新型コロナに乗じた悪しき闇ワクチンビジネスの全容

第2章 コロナバブルが崩壊する日
・恐慌の前触れか。新型コロナより怖い実体経済への悪影響
・まるで麻薬中毒。新型コロナが経済にもたらす破壊的な悪影響
・特定の業種だけ優遇の愚策。Go Toに見る政府の無策ぶり
・新型コロナが炙り出した資本主義の脆弱性
・株、為替、仮想通貨まで。コロナが生む投資熱への罠

第3章 アフターコロナを生き抜くための投資哲学
・元暴力団組長が考える経済学の“本質的な意義”
・「お金持ちになる方法は」？と聞かれた時に返す組長流の真理
・「人生でもっとも大切にすべき」猫組長が考える「時間の使い方」
・自動車業界に地殻変動。テスラが新たな盟主になる理由とは？
・ヘッジファンドに立ち向かうロビン・フッターの大いなる矛盾

第4章 ゴーンに学ぶマネロンのイロハ
・「悪貨は良貨を駆逐する」ゴーンの特別背任事件の深層
・「まるでマネロンの教科書」ゴーン特別背任事件の本質
・日産の信用枠を悪用しマネロン。ゴーンが行った資金還流の手口

第5章 猫組長の華麗なる生活
・50半ばで第二の人生が開幕。幹細胞治療を受けた男の物語
・相当なマニア。昭和レトロな銭湯に恋い焦がれる理由とは
・ハーレーまで電動バイクを発売。加速する世界のEV事情

西原理恵子描きおろしカラー漫画「猫組長のなかみ」

頂点を極めた今もなお、その進化は終わらない。伝説に彩られた誇り高きRの歴史や速さを求めて技術を磨くGT−Rの凄いメカニズムなど、GT−Rの全てをこの一冊に凝縮！　R35 GT−R開発企画責任者インタビューなども収録！

※電子版では、紙で出版された内容と一部異なる場合や、削除及び修正している写真、イラスト、ページなどがある場合がございます。予めご了承の上、お楽しみください。

「ガレージはオトコの棲家！」をモットーにD.I.Yを楽しむホビーライフマガジンである「工具読本」は、モノ好きな男性全般を取り込む広い間口と、奥深き工具の世界をビジュアル・ウンチクで表現する程よいマニアックさが売り。
巻頭特集の工具ファン注目の新商品を一挙ラインナップする「話題のNEW TOOL CATALOG」をはじめ、日産・GT−Rの整備現場レポートで世界的ラリーストが愛用する工具に迫る「プロの現場TOOL」、工具を使ってD.I.Yを楽しむ「メンテナンス＆カスタム」特集など盛り沢山でお届けします。

【ご利用前に必ずお読みください】
■誌面内の目次やページ表記などは紙版のものです。一部の記事は、電子版では掲載されていない場合がございます。
■一部マスキングしている写真、掲載順序が違うページなどがある場合がございます。
■電子版からは応募できないプレゼントやアンケート、クーポンなどがございます。
以上をご理解のうえ、ご購入、ご利用ください。

［主な掲載内容］
●表紙
●巻頭特集「話題のNEW TOOL CATAROG」
●日産・GT−Rの整備現場レポート「プロの現場TOOL」
●ガレージアイテムコレクション
●D.I.Y特集「メンテナンス＆カスタム」
●気になる工具テスト＆インプレッション
●厳選工具Selection
●電動ツールを極める
●自慢のガレージ拝見　他

江崎道朗氏（評論家）推薦！
製造・軍事覇権をめざし日本や欧米の知的財産をねらう中国、法規制を厳格化し技術・頭脳流出を防ぐ米国――
米国・中国とビジネスをする日本企業は来るリスクにどう備えるか？

M＆Aの現場で、中国が手段を選ばずに軍民両用技術を自国に移転しようとする姿をこの目で何度も見てきた。こうした実情を目のあたりにして、アメリカと中国との対立経緯や中国での新たな事業リスクを整理した本が必要ではないかと考え、筆を執ることになった。一年前には想像すらしなかったことだった。（あとがきより）

【目次より】
序章 日本の先端技術が中国の軍拡に利用されている
技術の兵器転用を公言する中国人投資家／ダミー会社という手口／外国人の土地買収の制限のない日本 他

第1章 世界の技術を買い漁る中国のシナリオ
目的は世界制覇／人民解放軍空軍将校が書いた『超限戦』理論／外国資本を接収できる国防動員法／全中国人がスパイになる国家情報法／中国の軍民融合政策と智能化戦争／ディスプレイ技術をめぐる見えない戦争／中国軍と関係が深い中国企業リスト／中国人留学生や研究者による技術流出／日本学術会議の矛盾「／中国製造2025」とは 他

第2章 中国の軍民融合政策に呑まれる日本企業
消えゆく日本ブランドのPC／英国諜報機関はレノボを排除／電気自動車は「タイヤのついたスマートフォン」／半導体をめぐる安全保障問題／トヨタがアメリカから制裁される？／中国に電極技術を売り渡した日産自動車／監視カメラ用イメージセンサーを供給するソニー／アメリカの制裁対象企業と密接なパナソニック／英アームの中国子会社を中国に売り渡したソフトバンク 他

第3章 米中の法規制合戦が招くリスク
［第1節 厳格化するアメリカの対中制裁］
中国海洋石油集団とDPワールドによる買収劇／資本移動がなくても申請審査を義務付けた「2019年度国防権限法」／外資による土地所有規制／ECRA（輸出管理改革法）／日本企業が直面する「アメリカ政府との取引停止」／学術界対策を強化した「2020年度国防権限法」／ファーウェイに対するハイテク部品禁輸措置 他
［第2節 中国の輸出管理法の衝撃］
「輸出管理法」成立でアメリカと全面対決／輸出許可制の導入で輸出・投資環境が激変／恣意的な運用への懸念／制裁措置と国外適用の導入

第4章 日本企業の中国ビジネス展望
日本企業の脱中国が進まない理由／改正外為法は日本政府のクリーンヒット／問題を残す「コア業種」の概念／外国人による投資を大幅に規制／イメージで終わらない「脱中国依存」へ 他

他部署や外部とのパイプ役を務めたり、担当役員が効率的に仕事をできるように先回りして準備したりする秘書。
本書では、上司や同僚、社外の人への気配りの仕方に悩む若手ビジネスパーソンを対象に、
日産自動車で社長、会長などの役員秘書を歴任する秘書歴20年以上のキャリアを持つ著者が、
職場で「気配り上手」になるためのちょっとしたコツを紹介します。

※この作品は、株式会社エーアイの音声合成パッケージ『AITalk（R）　声の職人』を使用した、人工的に合成された音声による読み上げ作品となります。

※　この作品は音声データ（約173分）のみで構成されています。本文のテキストは含まれませんので、ご了承下さい。
また、必ずご購入前に再生可能か無料サンプルでお試し下さい。
無料サンプルを再生できない場合は、大変申し訳ありませんがご購入をお控え下さい。

日立製作所、日産自動車、ジャパンエナジーの基礎となった久原財閥の総帥・久原房之助。「鉄鋼王」の異名を馳せ、生涯を通じて「ユートピア」建設のロマンを追いかけながら、草創期の日本基幹産業の発展に挺身した屈指の実業家である。長州の商家に生まれた房之助は、慶応大学卒業後に貿易会社に就職するものの、ニューヨーク支店への栄転の夢を目前にして断念。経営難に陥っていた一族企業・藤田組の危機を救うべく、鉄鋼業の道を歩み、破竹の大躍進を果たす。一代で巨万の富を築きながらも、第一次大戦後の恐慌の煽りで事業難に陥り、政治家へと転身。逓信大臣、立憲政友会総裁を歴任し、日中露の「三国緩衝地帯論」を唱えるなど理想家の片鱗を見せつつ、「政界の黒幕」として近代日本の政治・経済に多大な影響を及ぼした。歴史の変革期である激動の明治、大正、昭和を縦横かつ奔放に闊歩した「巨人」の生涯を描く力作長編小説。

4輪vs2輪！ごきげん街道レーサーたちの、ぶっ飛び街道ぶっちぎりバトル！通産22連敗！そして苦渋の連敗記録更新…。青年はバイクのアイツに勝つため、航空機のパワーアップ用のスーパーチャージャーを搭載した改造マシーン、「日産パルサーEXAスーパーチャージド・スペシャル」で24度目の勝負に挑む！それでも勝てなきゃエアロバキバキにして終了！街道キングたちの戦いは終わらない！

【1〜4巻収録】
スーパーカーブームの火付け役となった、名作レーシング漫画が待望の電子化！「ロータスの狼」と呼ばれる一匹狼の走り屋でスピードに命を賭けた男・風吹裕矢（ふぶき・ゆうや）が、宿命のライバルたちと繰り広げる凄まじいデッドヒートをダイナミックに描いたカーアクション巨編。ポルシェやフェラーリ、ランボルギーニ、マセラティ、日産・フェアレディZ、シボレー・コルベット、トヨタ・2000GTなど、世界中の著名なスポーツカーが多数、劇中に登場！！

スーパーカーブームの火付け役となった、名作レーシング漫画が待望の電子化！
「ロータスの狼」と呼ばれる一匹狼の走り屋でスピードに命を賭けた男・風吹裕矢（ふぶき・ゆうや）が、宿命のライバルたちと繰り広げる凄まじいデッドヒートをダイナミックに描いたカーアクション巨編。ポルシェやフェラーリ、ランボルギーニ、マセラティ、日産・フェアレディZ、シボレー・コルベット、トヨタ・2000GTなど、世界中の著名なスポーツカーが多数、劇中に登場！！　愛蔵版1巻。

スーパーカーブームの火付け役となった、名作レーシング漫画が待望の電子化！

「ロータスの狼」と呼ばれる一匹狼の走り屋でスピードに命を賭けた男・風吹裕矢（ふぶき・ゆうや）が、宿命のライバルたちと繰り広げる凄まじいデッドヒートをダイナミックに描いたカーアクション巨編。ポルシェやフェラーリ、ランボルギーニ、マセラティ、日産・フェアレディZ、シボレー・コルベット、トヨタ・2000GTなど、世界中の著名なスポーツカーが多数、劇中に登場！！

他部署や外部とのパイプ役を務めたり、担当役員が効率的に仕事をできるように先回りして準備したりする秘書。
本書では、上司や同僚、社外の人への気配りの仕方に悩む若手ビジネスパーソンを対象に、日産自動車で社長、会長などの役員秘書を歴任する秘書歴20年以上のキャリアを持つ著者が、職場で「気配り上手」になるためのちょっとしたコツを紹介します。

ネイティブみたいに話せなくても大丈夫！
アメリカ人だって、アメリカなまりの英語をしゃべっているだけ。
日本人の英語は、日本人のもの。まずは「英語恐怖症」を直すことが、上達への第一歩です。そして日本人が苦手なのは「英語」じゃなくて「コミュニケーション」。おきまりの挨拶もいいけれど、思っていることを伝えるために、自分の気持ちを表現するフレーズを覚えておけば、相手とより親密になれるでしょう。

※　本商品は「中学英語で話せるようになる6種類の口ぐせ」　（アストラ【刊】　井上久美【著】）をオーディオ化したものです。

■著者プロフィール
井上　久美（いのうえ　くみ）
元上智大学外国語学部英語学科教授。Aクラス会議通訳者。
慶応義塾大学英米文学科卒業後、フルブライト奨学生として米国ミネソタ大学大学院「アメリカ研究科」の修士号取得。
慶応義塾大学4年時から会議通訳（同時通訳）を始め、現在まで産官学各会のトップクラスの現役会議通訳者として活躍中。UNESCO、OECD、BISなどの国際機関での同時通訳を数々手がける。
03年4月〜9月、NHK英会話「エンジョイスピーキング」講師。
現在、株式会社ヒア＆ナウ代表取締役。
現役通訳者としての活躍を生かし、上智大学で多数のプロを育成し各界に送り出した実績を基に、一人ひとりの能力やニーズに合わせた実践的指導を行っている。
■通訳をめざす個人向け講座
■人材育成、TOEIC集中講座
■講演（三菱自動車工業株式会社社員集合教育、日本IBMなど）
■コンサルティング
（日産自動車の　Branding　会議の通訳・異文化コンサルティングなど）

※このコンテンツは音声のみの作品です。本文のテキストは含まれませんので、ご了承下さい。
　また、必ずご購入前に再生可能か無料サンプルでお試し下さい。
　無料サンプルを再生できない場合は、大変申し訳ありませんがご購入をお控え下さい。

イメージコンサルタントの日本での第一人者が服装術のすべてを指南。自分をどのように効果的にアピールするか、自分の価値を上げるためにはどうすればいいか、ビジネスパーソンに向けて、パーソナルブランディングのためのバリューアップの方法を詳しく解説。

企業での中堅を担う30代から40代くらいの男性にとって、ビジネスを成功させるためには、周囲に「できる男」だと思わせる「外見力」が強力な武器になります。逆に言うと、「仕事さえできれば男は外見は二の次だ」と思っている男性は、もはや時流に付いていけないとも言えるのです。
企業のトップやエグゼクティブクラスの個人コンサルティングを手掛ける著者が、ビジネスシーンに合わせたスーツ・シャツ・ネクタイなどの組み合わせ方、ファッションマナー、体つきに合わせた服装の着こなし方など、本当の意味でビジネスシーンで威力を発揮する外見力の磨き方を丁寧に解説します。

※本商品は「男が上がる！外見力」（C＆R研究所刊　大森ひとみ著　）をオーディオ化したものです。

■著者プロフィール
大森　ひとみ（おおもり　ひとみ）
外見力コーチ・国際イメージコンサルタント、株式会社大森メソッド代表取締役社長兼CEO。AICI国際イメージコンサルタント協会CIPプロフェッショナルメンバー、AICI国際イメージコンサルタント協会東京チャプター会長。武蔵野音楽大学声楽科卒業。日産自動車ミスフェアレディとして勤務の後、同社研修センター講師として人材教育活動を開始。大手人材派遣会社教育部長を経て、1990年人材教育及びイメージコンサルティングを専門とする株式会社大森メソッドを設立。ニューヨークにて、イメージコンサルタントの資格を取得する。その後、AICI国際イメージコンサルタント協会（本部アメリカ）より日本で唯一のプロフェッショナルメンバー（上級イメージコンサルタント）として認定され、世界で100人のイメージコンサルタントとなる。現在、豊富な企業研修の経験から得たノウハウに加え、ビジネスを成功に導くコミュニケーションスキルとして「外見力」の重要性を提唱し、独自のトレーニングメソッドを構築して社員研修、接客サーベイ、講演、セミナーを展開。さらに、企業向けイメージコンサルタントの第一人者として、政財界のエグゼクティブを対象に、服装・プレゼンスキル・行動心理などのコンサルティングを手がけ、多くのビジネスパーソンを生まれ変わらせている。また、個人向けイメージコンサルティングも行っている。

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