ITの発達により、ビジネスの「勝ち組／負け組」の差がますます広がる現代。求められるリーダーの資質から、クリエイティビティを高める組織づくり、これからの理想的な「働き方」まで、二人のイノベーターが白熱討論！

※本コンテンツは月刊誌『Voice』2013年4月号掲載記事を電子化したものです。

「なぜ、日本の製造業が突然苦境に陥るなかで、SNSを活用した企業が過去最高益を叩きだすのか」「なぜ、ツイッターやフェイスブックの『つながり』が、独裁政権を倒す力をもつのか」「なぜ、スティーブ・ジョブズの率いたアップルは、世界中の人たちを魅了する製品を生み出し続けられたのか」著者は、冒頭でそう問いを投げかけている。本書は、有史以来“最大の衝撃”であるIT革命が起こった背景、私たちが置かれている状況、今後の戦略のカギを握る「複雑系」について、ITビジネスの最前線で活躍する著者が語ったものである。

【内容例】
◎一人が一〇〇人に勝つ時代
◎ITを使いこなせない経営者はいらない
◎楽天、フェイスブックの「二段ロケット」思考
◎“創業時メンバー”の限界
◎あなたのもっている武器は使えるか
◎ジョブズ以前、ジョブズ以後
◎議論を尽くすほど結論が出ない時代
◎「前例主義」が社会の活力を奪う