かつて、大卒社員は2人のみで、中卒や元暴走族などの社員が多数、残業時間が青天井だった超ブラック企業を、従業員数800人超え、16年連続増収の会社に生まれ変わらせた社長が、驚きの経営の仕組みを公開する。株式会社武蔵野の小山昇社長は、「お金」「休み」「楽しみ」を社員に与えることが、会社を成長させると説く。そのために、「残業したら賞与を減らす」「禁煙手当を支給」「上司や社長との飲み会を教育の場に」「掃除などの環境整備は給料を払って強制的にやらせる」など、独自の手法で会社の経営方針・制度を変革してきた。その成果として、以前は社員一人当たり平均76時間あった残業時間は10時間に短縮、社員はいきいきと働くようになり、会社も増収を続けている。また、同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」の会員企業は、半数以上の会社が過去最高益をたたき出している。これら武蔵野流「社員の愛し方」の要諦を解説する書。

「商品も、サービスも、負けていない……なぜ、ライバルにここまで差をつけられてしまうのか」

――そんな社長さん、リーダーは必読。

■発売より3日間連続でAmazon書籍　総合ランキング1位

★獲得実績★
本 ＞ ビジネス・経済 ＞ 実践経営・リーダーシップ ＞ 企業経営
カテゴリーでも1位獲得実績

自社は11年連続増収増益、地域シェア65%超。
指導企業500社のうち、5社に1社は過去最高益を達成――。

強い会社が営業でやっていることは、たった2つ。
たった2つのことをやるだけで、半年後会社は大きく変わります。

株式会社武蔵野の営業戦略、初公開。

■目次
●はじめに――強い会社はどんな営業をやっているのか？
●序章 営業力を強くするために必要なたったふたつのこと
●第一章 弱者には弱者なりの戦いかたがある
●第二章「強者」になったら戦いかたを変えよ
●第三章 地域ナンバーワンになった「弱者」たち
●第四章 強い営業部をつくるロールプレイング式教育ノウハウ
●終章「強い営業部」を率いるリーダーとは

■著者　小山昇
株式会社武蔵野代表取締役社長

小さな会社は、いい人が来ない、育たないは大間違い！
大学3年生やその親、転職活動中の人には、知られたくない採用のノウハウを初公開！

●「4年で35人を採用して辞めたのは1人！」
●「社員5人の地方の会社が国立大・有名私大卒を5人採用！」
●「入社9カ月で課長に昇進！」
……24社の事例とともに、社員の定着率を上げ、即戦力になるための、採用、育成の仕組みをあますところなく解説します。

社長！人材こそ最大の差別化の手段です！

◆著者のコメント
本音を明かせば、当初、この本の執筆にあたってためらいがありました。
本書は中小企業の社長や人事担当者向けに作っています。

本書が人に悩む中小企業のお役に立つこと、そして社長が秘密を学生に漏らさぬことを切に願っています。

■目次
●序章　どうして中小企業は人に困るのか？
●第1章　優秀な人材は、会社をダメにする！
●第2章　失敗しない採用で、会社は強くなる
●第3章　新卒に「ここで働きたい」と言わせる採用活動
●第4章　即戦力！　中途採用はここに注意せよ
●第5章　社員を育てない会社に未来はない
●第6章　社員が辞めたくならない仕組みを作る

◆著者　小山昇

筋金入りのスピード狂、小山昇社長の超速仕事術。今の時代、思案に溺れるリーダーは知的でもなんでもない。必要なのは、仕事にのまれず、時間に追われながら結果を出せる人。著者は己が追求するスピード実現のためにあらゆる策を打ち、社員のブーイングを浴びながら、十五年連続増収増益を達成し、残業も大幅カット、仕事の厳しさに対して退社する社員はほぼゼロという驚異の実績をあげている。その驚きの内幕を明らかにする。『「やらないこと」から決めなさい！』（PHP文庫）を全面改訂、改題して発刊。「一カ月、何もしなければ役員に昇進」「残業ゼロも社員のやる気も金で買える」「大器晩成を信じるな」「IT導入時は遊びも私用での利用もOK」など、ドギツイが究極のマネジメント論を多数収録。圧倒的スピードは、常識の先にある！

赤字続きの落ちこぼれ会社を年商35億円まで引き上げた秘密──それは30年の社長業で、身を削って体得した独自の財務哲学にあった！　どうすれば儲けのチャンスをつかめるか、資金繰りがラクになるか、「お金と数字」にまつわる悩みにすべて答えます！！
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＜中小企業のカリスマ＞が伝授する、専門書では絶対に知り得ない驚きの裏ワザが満載！